«Я сапожник в сапогах».

Предприниматель, бизнес-наставник, основатель онлайн-школы «Вождениум», автор книги «Персональный ускоритель» Василий Руденко утверждает, что абсолютно у каждого из нас есть скрытие супервозможности, просто мы о них не знаем. Кстати, узнать, каким был его собственный путь к успеху, вы можете в публикации Биограф.ру

Сегодняшний наш с Василием разговор о том, к каким результатам реально прийти под его наставничеством.

Василий, давайте честно, сейчас много кто предлагает свои услуги по кратному масштабированию бизнеса, пробиванию финансового потолка и так далее. Чем Ваша стратегия принципиально отличается от того, что дают своим клиентам другие коучи и наставники? В чём эксклюзивность Вашей прокачки?

Начнём с того, что когда я сам выбираю себе наставника, всегда оцениваю его предыдущий опыт. Смотрю на его честные достижения. И если я хочу, чтобы моя жизнь и успехи были похожи на жизнь и успехи этого человека, то выбираю его своим наставником. Поэтому давайте расскажу, кто я, и какую роль могу сыграть в ваших результатах.

Давайте. 

Мне довелось четырнадцать лет прожить в Европе. Четыре года я работал во Франции, а всё остальное время в Бельгии, где развил карьеру конфликтолога и стал лучшим переговорщиком на русском, украинском и французском языках в компании Assa Abloy. То есть я могу Вам дать полное понимание того, как построить успешную карьеру и у нас, и в других странах. 

Когда я трудоустраивался в компанию Assa Abloy, меня собеседовала замечательная женщина Даниэль Крэкелс. Она работает по своей авторской методике, которая переводится на русский как «Корневые таланты». Я эту методику перенял и улучшил. 

Василий Руденко. Фото из личного архива.

Что представляет из себя данная методика?

Дело в том, что у каждого из нас есть скрытые супервозможности. А поскольку они скрыты, соответственно, недооценены. Каждый человек ежедневно ходит по золоту, топчет его и не видит, что на самом деле у него под ногами. Обычно люди реагируют мурашками, а иногда и теряют дар речи, когда показываешь эти суперсилы и корневые таланты.

В своё время в Крыму я работал в компании Faberlic руководителем одного из сервисных центров, и в какой-то момент руководство пришло к решению упразднить часть площадок. Мой сервисный центр остался как самый эффективный, но мне нужно было решить серьёзный конфликт между двумя лидерами структур, которые буквально ненавидели друг друга. Никто из руководства компании не верил, что мне удастся это сделать. 

Но я это сделал, и в итоге был избран председателем лидерского совета Faberlic-Крым и вошёл в восьмёрку лидерского Совета Парламента Faberlic-Украина. Мы восьмером определяли политику компании в масштабах целой страны! 

Когда вы берете наставника, вы как бы покупаете его опыт в очень удобной сжатой форме. Если ваш наставник — я, то вам не нужно тратить годы и самостоятельно проходить весь этот путь преодолений. Вы сразу перенимаете опыт лидерства и глубины мышления, понимание специфики работы с командой, с клиентами. Всё это вы сможете взять в чемпионском качестве. 

Ну и, конечно, самое яркое моё достижение — проект Вождениум.

Почему выбрали для старта в онлайне такую необычную нишу? И на какую целевую аудиторию Вы ориентировались? 

Это онлайн-школа практического вождения для девушек-автотрусишек, у которых уже есть права. Но права пылятся где-то на полке, потому что девчонки испытывают большой стресс при мысли о вождении. Однако уже через две недели обучения по методу Вождениум у меня они начинают парковаться лучше своих мужей. Кстати, эти уроки запатентованы. 

Серьёзно?

Абсолютно! Это реальные факты. А через месяц-два начинают водить машину грамотнее, чем 80% всех водителей.

А сами Вы где получили такие высокие навыки вождения?

Живя в Крыму, я имел опыт работы спецводителем. Возил звёзд, министров, моим пассажиром однажды был даже король Швеции. И вот этот свой опыт профессионального водительства, грамотного контраварийного защитного вождения я передаю девчонкам. 

Да, мой жизненный путь максимально странен и разнообразен, но это и дало мне те преимущества, благодаря которым появилась школа Вождениум. И до сих пор лидирует в нише, конкуренты не могут угнаться. Это пример того, как работают мои корневые таланты, если их правильно применить.

Давайте так, какова успешность Вождениум в цифрах?

Свыше полутора миллионов подписчиков, более семнадцати тысяч клиентов и 120 с плюсом миллионов рублей выручки на суперсложном продукте. Только представьте, как можно с вебинара продавать абсолютно непродаваемый продукт! 

И самый главный наш KPI — это 56 сохранённых человеческих жизней благодаря полученным ученицами навыкам. Галина поделилась, что ей удалось избежать аварии в заносе на мокрой дороге только благодаря моим инструкциям, которые вспыхнули в её памяти, и это помогло спасти жизни минимум шести человек. А сколько ещё таких случаев я узнаю от своих клиенток. 

Продолжим логику моделирования и перенимания опыта: коль уж я построил такой проект, сумел продать непродаваемый продукт и обучил этому отдел продаж, представьте, какое ускорение получит ваш бизнес с понятным продуктом. Яркий тому пример — мой клиент Дмитрий, владелец онлайн-школы по нутрициологии. Он за три минуты согласился купить двухнедельную прокачку для своего отдела продаж, и в следующем месяце его чистая прибыль возросла с 1,6 миллионов рублей до 3,7. 

Если я ваш наставник, значит, у вас самые сильные техники продаж, при это всё экологично, сильнейший маркетинг, воронки, вебинары, кстати, на моих вебинарах конверсия досиживаемости до конца доходит до 95%, а конверсия в заявку — до 40% на холодном и до 80% на тёплом трафике. Так же вы получаете продающую продуктовую воронку, способность формировать эффективную команду. Вот Вы спрашивали, чем я отличаюсь от других. Да, мне нравится, что я сапожник в сапогах. И маркетинговая стратегия на высшем уровне, и кроме этого — качественная и глубокая работа с мышлением на самых глубинных уровнях, с установками, блоками, ограничивающими убеждениями — то, чего не видно при дневном свете. И поэтому у моих клиентов неизменно высокие результаты.

Василий Руденко. Фото из личного архива.

Можете привести какие-то ещё конкретные примеры?

Конечно. Например, история с психологом Настей, которая пришла ко мне и сказала, что у неё всё плохо настолько, что не на что кормить детей. Я перевёл ей десять тысяч рублей, после чего заставил купить свой продукт в долг. Мы поставили ей навык ядерных продаж, и всего за три сессии она увеличила свой доход в семь раз: с сорока тысяч рублей до более чем двухсот. 

Тереза, владелица школы «Брошки School», приобрела у меня всего одну консультацию, после чего её оборот увеличился с пятисот тысяч рублей до миллиона, а чистая прибыль — с двухсот до пятисот тысяч.  

Что именно Вы для этого сделали?

Мы создали с Терезой новый продукт на более высокий чек, напитали его ценностью, чтобы она могла поверить в него сама и передала эту веру своим клиентам. Также проработали отношения в команде, и всё, она полетела вперёд.

Мой отец, Руденко Виктор Васильевич — великий человек. Он приходил к другу починить телевизор, а заодно настраивал фортепьяно. И я, по-видимому, унаследовал эту способность, потому что люди приходят ко мне за одним, а получают гораздо больше. 

Моё детство было непростым, поэтому пришлось детально разобраться в психологии, взаимоотношениях и глубинных процессах, происходящих в человеке. Я даже написал книгу, которая называется «Персональный ускоритель», в ней есть целая глава, посвящённая психологии. Поэтому имейте ввиду, что глубокая экспертиза по взаимоотношениям у меня тоже есть. 

А здесь какую-то историю можете привести в пример?

Ко мне в онлайн-школу по вождению пришла Светлана, чтобы сесть за руль. Мы начали разбираться, в чём именно кроется причина страха и выяснилось, что у неё глубинное недоверие к мужчинам в целом, включая  полицейских и других участников дорожного движения. Отсюда и гордое, но в глубине души несчастное одиночество. То есть подсознательный блок останавливал её от замужества и вождения. Спустя всего месяц нашей с ней работы Светлана уверенно поехала на авто, а заодно и вышла замуж за питерского бизнесмена, после чего с регулярным постоянством меня благодарила за то, как изменилась её жизнь. 

Екатерина купила максимальный пакет по вождению только для того, чтобы получить у меня консультацию по конфликтам. Дело в том, что её начальник проворачивал нелегальные сделки и хотел подставить её, угроза тюрьмы была абсолютно реальна. Нам удалось эту ситуацию разрулить и всё сделать правильно.

Я вышел на продукт по денежному мышлению, потому что часто слышал от клиентов, что они хотят мой курс, но у них нет денег. А у меня в этом плане полный набор инструментов, включая богатый карьерный опыт как в русскоговорящем пространстве, так и за рубежом, руководящие должности, свой работающий бизнес, плюс сильный опыт в психологии. Поэтому мне легко видно, как за два-три действия увеличить доходы каждому человеку. Либо это проработка в голове, либо при помощи стратегических действий, которых он сам не видит, либо же вообще два в одном. 

Я не буду пытаться заставить вас делать то, что у вас не получится. Мы возьмём только ту ношу, которая вам по силам, но которая даёт максимальное быстрые результаты при минимальных усилиях. Именно поэтому мои клиенты так счастливы. 

Бизнес-наставничество — это ведь работа с достаточно непростой аудиторией с точки зрения того, что опытного предпринимателя сложно поставить в позицию ведомого, когда он уже привык быть ведущим.

Да, действительно, это их бич. Например, у меня есть один знакомый предприниматель по имени Денис, и как-то раз я спросил, почему он всё время такой грустный, на что Денис ответил, что хотел бы быть счастливым каждый день. Говорю ему, приходи ко мне, я тебе за одну консультацию эту проблему закрою. Не пришёл. Гордыня мешает, понимаете? 

Или возьмём другой пример. У человека прекрасный бизнес, двадцать миллионов оборот и пять миллионов чистый доход в месяц, но у него проблема в отсутствии управляемости бизнесом, и нет понимая, как его можно масштабировать. Ко всему этому полгода назад врачи обнаружили у него рак. Я сделал предложение и подробно рассказал, как именно первые две задачи решу с вероятностью 100%, а задачу по здоровью с вероятностью 50%. Цена вопроса — миллион. При ежемесячном доходе в пять миллионов, работа со мной на протяжении двух месяцев за миллион — это что, дорого? Нет, не дорого, но он не согласился. Почему? Гордыня, Вы правы. Зато те, кто имеет силы через неё переступить, приходили ко мне, приходят и будут приходить! Чтобы иметь возможность масштабироваться и расти кратно, создавать изобилие свободного времени и решать вопросы, даже более важные, чем рост бизнеса и увеличение дохода. 

Василий Руденко. Фото из личного архива.

Какие ещё установки и заблуждения присущи владельцам бизнеса, и как Вы помогаете своим клиентам от них избавляться?

Почему-то собственники бизнеса часто жалуются на проблемы с трафиком. Всегда говорю, а какая с ним проблема? Он продаётся на каждом углу, пойди и купи. То есть, на самом деле, с этим нет никакой проблемы. Есть проблема со слабым оффером, с тем, что ты плохо продаёшь, что у тебя слабый неконкурентный продукт, и ты это всё не прорабатывал. Запишись ко мне на личную диагностику, чтобы найти свою слепую зону и получить план, как решить проблему и сделать турбированный взлёт. 

Ещё один частая проблема, что, дескать, люди сейчас не те пошли. Над командой нужно стоять с палкой, чтобы они выполняли свою работу. Я на это всегда отвечаю так: смотри, у твоих соседей всё получается, с палкой не стоят. У меня тоже нет никаких проблем с командой. Тогда почему они есть у тебя? Значит, дело не в людях? Больно, но полезно признаться: да, я могу чему-то поучиться и добрать недостающих навыков найма, обучения, мотивации, удержания сотрудников, заодно проработать глубинные паттерны, чтобы не тащить семейную модель взаимоотношений в бизнес. 

Вот я вам сейчас дал три разгадки, казалось бы, возьми и внедри. А знаете, сколько на самом деле ко мне сейчас прислушается? Один процент! И не потому, что все остальные какие-то ограниченные или глупые. Просто подсознание сильнее сознания, и когда в тебе есть глубинные причины, то просто сообщённая информация не воспринимается. Поэтому приглашаю на персональную сессию, где мы копнём поглубже, и вы обалдеете в стиле «чё, так можно было?».

Вы гарантируете результат всем своим клиентам, или существуют какие-то обстоятельства, которые могут объективно препятствовать его достижению? 

Смотрите, в школе вождения есть гарантия: если ты покупаешь курс «АвтоСвобода», делаешь все упражнения, и у тебя нет результата, я возвращаю полную стоимость обучения. 

Но в денежном мышлении я предпочитаю стратегию Тайсона и Каса Д'Амато: покупая наставничество, не думай о том, что тебе нужна гарантия. Когда Тайсон пришёл к  Д'Амато для того, чтобы побить Ларри Холмса и отомстить за своего кумира Мухаммеда Али, он не спрашивал у Каса гарантий, а просто почувствовал, что это его тренер. Тайсон максимально послушно выполнял все его задания, и в результате они вместе победили, да не просто победили, а написали целую главу в красивой книге истории бокса! 

Просить гарантии — удел тех, кто ещё не понял, как работает наставничество. Более подробно расскажу на персональной сессии, что нужно делать вместо просьб о гарантиях. 

Как считаете, наставник сам должен постоянно развиваться и обучаться чему-то новому?

Обязательно! Если хотите понять, хороший перед вами наставник или плохой, спросите, кто был его наставником, кто это сейчас, и кого он рассматривает своим наставником в будущем. Лично у меня постоянно есть наставники.

Василий Руденко. Фото из личного архива.

Какой главный совет можете Вы дать тем, кто только начинает свой путь в продажах вне зависимости от того, маркетплейсы это, курсы по психологии или бизнес офлайн?

Любить себя, своих близких и вообще всех людей, потому что это либо твои клиенты, либо наставники, либо конкуренты, а конкурентов тоже нужно любить. Не злиться на них или воровать идеи, а именно любить как своих спарринг-партнёров. 

Мы все были в первом классе, не умели читать и писать, и МарьВанна нас научила. И случилось чудо — теперь мы умеем читать и писать. Но нам не хватало ума Марию Ивановну за это поблагодарить, большинство из нас не умеет ценить волшебные моменты.

То же самое и в наставничестве, когда тебе человек с доходом в пятьдесят тысяч говорит, что в своём городе он больше зарабатывать не сможет, или владелец бизнеса с оборотом в двадцать миллионов, который считает, что уже всё знает, задаёт вопрос, что я могу ему рассказать нового. Это равносильно тому, что мы бы пришли в первый класс и сказали: «МарьВанна, я не умею читать и писать, но что Вы можете нового мне рассказать?». 

Поэтому всем желаю вспомнить то, что мы когда-то умели. И привлекать к себе как можно более качественных учителей в любом возрасте — в тридцать, сорок, пятьдесят или шестьдесят лет. Полюбите жизнь, полюбите развитие, полюбите слушать и слышать! И тогда вас неминуемо ждёт взлёт! При своём успехе вы сможете увеличивать доходы и создавать изобилие свободного времени, чтобы уделять его себе любимому, своим родным и близким. 

Приглашаю познакомиться! Заполняйте анкету и приходите ко мне на индивидуальную сессию.

Василий, спасибо за интервью!

Как книга за 700 рублей помогла Василию Руденко выйти на оборот в 120 миллионов рублей и спасти 56 человек от смерти можете посмотреть здесь:

Instagram (запрещен на территории РФ): vozhdenium

Telegram: t.me/+S6c8aTj0bt00Zjc6

TikTok: vozhdenium

Сайт: vasilyrudenko.tilda