Дмитрий Мирошников:

Рынок ускорился. Мир меняется каждый день. Сценарии, которые вчера казались рабочими, сегодня уже устарели. Если бизнес и команда не научатся меняться вместе с внешней средой, вы начнете платить скрытый налог – налог на медленность. 

Дмитрий Мирошников. Фото из личного архива.

Главная проблема на всех уровнях – скорость 

Я прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора и собственника. Этот опыт показал: на любом уровне главная проблема – скорость. В продажах она теряется на рутине, в управлении – на согласованиях и обучении, у собственника – на иллюзии, что система работает, хотя команда застряла в процессах и избегает ответственности.

Опыт научил простому: скорость = дисциплина + прозрачность + смелость менять курс. 

Лучший собственник – не тот, кто упрямо держится за линию, а тот, кто умеет признать: «Да, ситуация изменилась – значит, меняем стратегию». Вчерашние правильные решения сегодня могут оказаться ошибкой. Побеждает тот, кто способен это вовремя увидеть и перестроиться. Поэтому я всегда искал способы повышать маржинальность и снижать расходы без потери темпа.

ИИ не волшебная таблетка, а уникальный тренажер для бизнеса

Когда в бизнес вошел искусственный интеллект, стало ясно: стандартные решения не работают, они усредненные. Чтобы ИИ давал эффект, его нужно учить под конкретную компанию. Я начал осваивать это сам и параллельно обучать интеллект на реальных бизнес-ситуациях.

Сегодня ИИ помогает не только анализировать информацию постфактум, но и прогнозировать последствия решений до того, как они превращаются в ошибки. Это возможность заранее «прогнать» сценарий и увидеть, где компания сломается, без затрат и фатальных последствий.

Дмитрий Мирошников. Фото из личного архива.

Кейс: как ИИ спас проект от «идеального» кандидата

ИИ в бизнесе – это не «пишет текст», а делает вас быстрее и точнее. В найме он подсвечивает, где кандидат играет роль и выдает выученные ответы, а где реально знает практику. 

У меня был кейс: собственники открывали новый бизнес и нанимали HR-директора. Консультанты рекомендовали кандидата как «идеального». На собеседовании он блистал. Но ИИ-анализ видео показал микронапряжения и реакции, сигнализирующие: в реальных задачах у кандидата пробелы. Мы провели повторное собеседование с уточняющими вопросами – и выяснилось, что за знанием теории у него нет практики. 

Этот фильтр уберег компанию от потери времени, денег и репутации, а главное – позволил проекту стартовать с правильной точки.

Как ИИ помогает подсветить реальные силы в команде

Помимо найма, ИИ дает собственнику возможность видеть, как реально работает команда. На тренингах сотрудники часто играют роли «идеальных» и стараются показать себя лучше, чем есть. Но в ситуациях, максимально приближенных к реальности, маска спадает и ИИ фиксирует настоящее поведение: кто берет ответственность, кто избегает ее, кто тянет команду вперед, а кто тормозит процесс. Эти данные становятся основой для управленческих решений и позволяют действовать быстрее.

Главный принцип остается прежним: ошибки нужно убирать до того, как они становятся дорогими. Искусственный интеллект усиливает эту способность – помогает действовать на опережение и выстраивать бизнес так, чтобы изменения рынка не рушили компанию, а становились поводом для роста.

Дмитрий Мирошников. Фото из личного архива.

Скорость – это новая культура вашего бизнеса

Современный лидер – тот, кто перестраивает бизнес под изменчивый мир, убирает медленность из процессов, формирует культуру скорости и ответственности и использует технологии как инструмент, а не как игрушку. Структурная скорость становится главным конкурентным преимуществом. Моя работа – сделать так, чтобы ваша компания принимала решения быстрее, максимально убирала ошибки и росла за счет этой скорости.

Сайт: miroshnikov-dv.ru

Реклама: ООО «Симедика РУ»

ОГРН: 1057749216480

Erid: CQH36pWzJqEJ6FbtDLGyDukmu6yfvuJu9Mpp72vc79n8uB