ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.
Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.
Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.
Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.
Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.
Главная — Персоны — Александр Шадрин
На момент интервью начала 2025 года — руководитель ижевского агентства недвижимости «Народный риэлтор» и эксперт по инвестициям в новостройки. В недвижимости с 2006 года, своё дело открыл в 2018-м, а к разговору собрал из него франшизу.
В недвижимости Александр Шадрин с 2006 года; на момент интервью, вышедшего в начале 2025 года, ему было тридцать девять. Первая специальность — лингвист-переводчик немецкого языка, параллельно он получил аттестат Высшей школы недвижимости, а второе высшее по экономике и управлению не доучил из-за работы: его сделали коммерческим директором крупного агентства. В 2013 году он ушёл оттуда с полным выгоранием и пять лет пробовал себя в других видах бизнеса, продолжая при этом вести сделки прежних клиентов.
Вернулся он в 2018-м, когда застройщики начали платить агентствам за приведённых покупателей, и открыл своё дело — «Народный риэлтор». Название, по его объяснению, пошло от того, что около восьмидесяти процентов услуг были для людей бесплатны: комиссию платил застройщик. Агентство, по словам Шадрина, стало лидером продаж новостроек в Удмуртии по большинству застройщиков, а к разговору он собрал из него франшизу, называя свою модель ещё не доведённой до идеала.
Отдельная тема — инвестиции: около трети клиентов на тот момент составляли инвесторы, для которых компания делала собственную аналитику по доходности. Спрос, как он рассказывал, смещался к бесплатному подбору новостроек, а платный подбор уходил на второй план. Худшим периодом он называл лето 2022 года, когда пришлось продать машину и закрыть часть офисов, чтобы сохранить бизнес.