ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.
Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.
Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.
Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.
Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Главная — Персоны — Александра Королева
Александра Королева
Александра Королева искала себя долго: до двадцати шести лет не понимала, чем заниматься, а филологический диплом решила не превращать в школьную карьеру. В управление персоналом её привёл предмет на втором высшем, а позже она основала собственный консалтинговый проект.
О персоне
Первое образование у Александры Королевой филологическое, но ещё в институте она понимала, что учителем русского языка и литературы не будет. До двадцати шести лет вообще не могла определить, в какой сфере реализоваться.
Второе высшее — на психологическом факультете — изменило направление: там её увлекла дисциплина «Управление персоналом». Тогда она работала менеджером по работе с дебиторской задолженностью в компании первого оператора сотовой связи в Астрахани и добилась перевода в кадровое подразделение. В сентябре 2006 года вышла туда менеджером, а после январских праздников, когда её руководитель переехала в другой город, возглавила отдел управления персоналом и документооборотом: прямое подчинение генеральному директору и первые люди в подчинении. Дальше были российские и зарубежные компании, консалтинг, госкорпорации; последним местом работы в найме она называла «Газпром питание» — 7500 человек, 22 филиала, 38 регионов.
Выйдя из найма, Александра создала консалтинговый проект «КВИН КОНСАЛТИНГ». Задачу при его создании она формулировала так: помочь российскому бизнесу расти через управление людьми и сильную корпоративную культуру. В интервью PERSONO конца 2024 года она рассказывала о клиентах проекта, авторских курсах для руководителей и HR, а также о своей формуле успеха из пяти шагов.
Материалы
Упоминания в материалах