ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4

ГлавнаяПерсоныАлексей Шиш

Алексей Шиш

Алексей Шиш

Эксперт по работе с маркетплейсами. Опыт набирал внутри компаний: спортивный бренд одежды и обуви, обувная компания, где он строил отдел с нуля, затем fashion-бизнес с годовыми продажами порядка 650 миллионов рублей. Команду везде подбирал и обучал сам.

О персоне

В 2016 году Алексей Шиш пришёл в компанию одного спортивного бренда одежды и обуви — с этого начинается его история работы с маркетплейсами. Он взял в управление интернет-магазин, а потом получил от руководства продажи и поставки на Вайлдберриз: по его словам, за год продажи выросли с двадцати пяти до ста десяти миллионов рублей в год, а товарный запас на складе снизился со ста тридцати до тридцати миллионов.

Потом была обувная компания, где он снова применил все свои знания: построил отдел с нуля и нарастил продажи до ста двадцати миллионов в год. Следующим шагом стала fashion-компания, годовые продажи которой находились на уровне 650 миллионов рублей, — через год, как он рассказывал, там вышли на 1,8 миллиарда.

Общая деталь всех этих мест: во всех компаниях, где Алексей работал, ему приходилось нанимать людей и обучать их самостоятельно — отсюда и мысль запустить обучение для всех желающих. В интервью PERSONO он рассказывал как раз о том, с какими сложностями пришлось столкнуться на этом пути и из чего складывается работа с маркетплейсами.

Материалы