ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.
Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.
Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.
Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.
Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Главная — Персоны — Любовь Горшкова
Любовь Горшкова
Любовь Горшкова — бухгалтер и предприниматель. На момент интервью 2024 года её стаж в сфере финансов превышал двадцать лет, и она вела собственную консалтинговую компанию, работая прежде всего с индивидуальными предпринимателями и малым бизнесом.
О персоне
В профессию Любовь Горшкова пришла через практику, а не через диплом. В девяностые у семьи был свой бизнес, а найти надёжного и грамотного бухгалтера не получалось — её отправили на курсы и одновременно взяли помощником главного бухгалтера. Только разобравшись в специфике учёта и научившись принимать решения самостоятельно, она собралась поступать в институт: рассчитывала спокойно учиться в декрете, но пришлось выйти на работу в найм.
Дальше был путь снизу вверх — от бухгалтера на первичке до заместителя и главного бухгалтера. В одной компании она проработала около двадцати лет и ушла, когда почувствовала, что перестала получать заслуженное признание и теряет уверенность в себе; постоянные клиенты на обслуживании у неё к тому моменту уже были. К интервью 2024 года стаж в финансах превышал двадцать лет, а собственная консалтинговая компания была ориентирована на индивидуальных предпринимателей и малый бизнес.
Эту аудиторию Любовь описывала с симпатией: молодые, целеустремлённые, с уникальными идеями, но часто без бизнес-плана и понимания юнит-экономики. Свою задачу она видела в том, чтобы объяснить всё понятным языком и помочь с организационной формой, банком, кассой, системой налогообложения и расчётом налоговой нагрузки. В разговоре разбирались типичные ошибки — экономия на бухгалтере, некорректное распределение доходов при совмещении режимов, превышение лимитов по патенту и налогу на профессиональный доход — и ожидавшиеся с 2025 года изменения по упрощёнке, НДФЛ и налогу на прибыль. Масштабироваться она хотела, не теряя формата бутик-компании.
Материалы
