ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.
Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.
Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.
Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.
Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Главная — Персоны — Павел Осипов
Павел Осипов
Павел Осипов — основатель консалтингового бюро в сфере строительства: на момент интервью оно помогало заказчикам готовиться к стройке и подбирать добросовестных подрядчиков, а молодым строительным компаниям — развиваться. До этого больше двенадцати лет работал в ОАО «РЖД», АО «Почта России» и АО «КАВКАЗ.РФ», а ещё раньше семь лет — на государственной службе.
О персоне
Семь лет Павел проработал на государственной службе — в Министерстве финансов Российской Федерации и Федеральной службе по финансовым рынкам. Затем было больше двенадцати лет в госкомпаниях: в ОАО «РЖД» он участвовал в формировании проекта строительства второй ветки БАМа и внедрил систему технико-ценового аудита, которая, по его словам, сэкономила на стройке более 24 миллиардов рублей; в АО «Почта России» занимался проектами цифровизации почтовых сервисов; в АО «КАВКАЗ.РФ» два года работал директором департамента по специальным проектам и вместе с Минэкономразвития России занимался социально-экономическим развитием Северо-Кавказского федерального округа.
Предпринимателем он стал, по собственному объяснению, под натиском обстоятельств: ненормированный рабочий день сказывался на здоровье, а вынужденный переезд увеличил дорогу до работы до трёх часов в одну сторону. Он выбрал малоэтажное строительство — каркасно-модульные дома и бани — и, общаясь с клиентами, увидел, сколько на этом рынке недобросовестных подрядчиков.
Отсюда выросло его консалтинговое бюро. На момент интервью оно вело подготовку к строительству целиком: проект дома с визуализацией, планировку участка, технадзор, шефмонтаж, юридическое сопровождение, а также проверку потенциальных подрядчиков и переговоры с ними. Услугу по подбору подрядчика в интервью называли не имеющей аналогов на рынке; сам Павел говорил, что 90 процентов рисков стройки снимаются на начальном этапе, ещё до её начала.
Материалы
