Юлия Верховцева: искусство выведения бизнеса из кризиса

Юлия Верховцева, арбитражный управляющий, начала свой путь к юриспруденции, вдохновленная героиней сериала «Санта-Барбара». Вместе с командой профессионалов она активно применяет свои знания законов и экономических процессов для эффективной помощи клиентам.

Юлия следит за строгими управленческими стандартами, основанными на Национальном стандарте РФ, что позволяет ей успешно решать любые задачи. Она уверена, что своевременное обращение за помощью — ключ к успешному разрешению финансовых проблем. Банкротство открывает новые горизонты для бизнеса и дает возможность начать с чистого листа. Честность и открытость с арбитражным управляющим — залог успешного преодоления кризиса.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Юлия, у каждого сильного эксперта есть история, которую хочется услышать. Расскажите, как Вы пришли в профессию и что позволяет вам быть тем, кому доверяют решение своих личных проблем и судьбу бизнеса?

Мой путь в профессию начался довольно... необычно. Не с учебника и не с кодекса, а с героини сериала «Санта-Барбара». Может помните, там была адвокат Джулия — строгий деловой костюм, собранность, абсолютное спокойствие и сила в словах. Мне было 10, и я решила, что буду юристом. Не потому, что красиво звучит, а потому что это возможность говорить, когда другим страшно. И защищать, когда кажется, что выхода нет.

Я окончила юрфак, но быстро поняла: одного знания законов недостаточно, чтобы работать с бизнесом. Поэтому получила второе высшее образование — экономическое. Мне нужно было знать, как движутся деньги внутри компаний, какие сигналы подает баланс, где закручивается «финансовый узел» и как его можно разрезать, пока не поздно.

С того момента прошли годы. Сегодня у меня за плечами больше 18 лет практики, тысячи часов переговоров, сотни дел. Я работала с крупными банками, госкорпорациями, бизнесом всех масштабов — от заводов до стартапов. Параллельно училась и оттачивала нужные навыки: получила статус арбитражного управляющего, коуча, диплом антикризисного управляющего, диплом руководителя компании. Сейчас регулярно прохожу курсы повышения квалификации.

И главное — все это время я занималась только одним: решала проблемы, от которых другие устали прятаться.

Мне близка работа в зале суда, но не ради драмы, а ради результата. Я люблю процедуру банкротства не за ее суровость, а за то, что она — шанс.

Шанс на «второй запуск» — без долгов, давления и без чувства вины.

Как арбитражный управляющий и антикризисный менеджер, я не только веду процессы — я создаю решения. Моя команда компании «ЮверконЪ» умеет собирать правовую конструкцию под задачу. Мы думаем системно и действуем четко: где нужно — ведем переговоры, где нужно — готовим жесткую позицию в суде, где нужно — просто говорим с человеком, который боится все потерять.

Я — юрист, который умеет считать деньги, понимать баланс и разговаривать с клиентом простым языком. Не запугиваю терминами, а показываю, где выход.

Ко мне приходят за уверенностью. Уходят — с планом.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Как Вы определяете банкротство и какие его основные признаки?

О любимой работе про банкротство могу говорить вечность. Предположу, что читатели этого не оценят, поэтому погружаться в детали не буду, расскажу основные моменты понятными словами.

  В обществе термин «банкротство» довольно популярен, особенно с появлением процедуры банкротства физического лица. Люди вкладывают в этот термин отсутствие денежных средств, достаточных для расчета со всеми кредиторами.

На самом деле, о банкротстве конкретного лица можно говорить только после вынесения судом решения о неспособности должника в полном объеме удовлетворить требования всех кредиторов, т. е. когда доходы меньше, чем расходы. Только суд решает, банкрот ты или нет. До этого момента говорим о затруднительном финансовом положении и слова кота Матроскина «я банкрот» из мультфильма «Простоквашино» к себе не применяем.

Основные признаки банкротства закреплены в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», это:

1. Наличие просроченной задолженности свыше трех месяцев.

2. Сумма долга для организаций — 2 млн рублей, для граждан — 500 тыс. рублей.

Если есть эти два признака, то должник может обратиться в суд с заявлением о своем банкротстве. Если вы кредитор, то прежде необходимо получить решение суда о взыскании задолженности и после подать заявление о банкротстве. Без решения суда могут обращаться банки, ФНС и другие.

В чем основные отличия между банкротством физических и юридических лиц?

Основное отличие банкротства физического лица от юридического — в продолжении жизни.

Граждане проходят процедуру банкротства для списания долгов. После получения определения суда об освобождении от долгов человек продолжает жить, открывать счета, работать и так далее. И он никому ничего не должен.

А после вынесения судом определения о завершении процедуры банкротства юридического лица организация будет исключена из реестра действующих юридических лиц. Банкротство для организации — это ликвидация, ни о каком продолжении деятельности речи не идет, если не погашены требования всех кредиторов. Но это уже совсем другая история для отдельного интервью.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Какие шаги должен предпринять человек, чтобы подать заявление о банкротстве?

Шаг 1: проанализируйте свое финансовое состояние. Составьте список всех своих долговых обязательств, включая суммы, процентные ставки и сроки погашения. Посчитайте, какая сумма в месяц у вас выходит на погашение кредитов и займов.

Шаг 2: оцените свои активы — составьте список принадлежащего вам имущества (которое подлежит регистрации в государственных органах) — недвижимость, машины, имущественные права и т. д.

Шаг 3: обратитесь к юристу, специализирующемуся на банкротстве физических лиц — профессионал сможет дать рекомендации по наилучшей стратегии для вашей ситуации, а также предложить полное юридическое сопровождение как до, так и после введения процедуры банкротства.

Шаг 4: подготовьте пакет документов, необходимых для составления и подачи заявления о банкротстве — список документов обширный, но большинство из них можно получить не выходя из дома (спасибо Госуслугам!).

Шаг 5: составление и подача заявления о банкротстве в суд — этим, как правило, занимаются юристы.

После принятия судом вашего заявления суд назначает судебное заседание по его рассмотрению, на котором принимает решение о введении в отношении вас одной из процедур банкротства (реструктуризация задолженности или реализация имущества) или об отказе признать вас банкротом.

5. Какие последствия банкротства для физического лица и как оно может повлиять на его будущее финансовое состояние?

Негативных последствий банкротства для физического лица немного, но они все же есть.

Во-первых, вы не сможете распоряжаться собственными доходами во время процедуры — за вас это будет делать финансовый управляющий. Также в процедуре реализации имущества все принадлежащее вам имущество будет реализовываться на торгах, а деньги, полученные с продажи, пойдут на погашение требований кредиторов. Но не стоит переживать за единственное жилье — оно имеет иммунитет и не подлежит реализации в банкротстве. Кроме того, в банкротстве у вас будет отсутствовать возможность заключать сделки без участия финансового управляющего — продавать и приобретать недвижимость, машины, ценные бумаги и т. д.

После завершения процедуры все эти ограничения снимаются — вы вправе открывать/закрывать банковские счета, распоряжаться имуществом и доходами, как вам угодно — при этом с момента завершения процедуры отныне вы никому ничего не должны! Ну а полный перечень последствий признания гражданина банкротом закреплен в ст. 213.30 Закона о банкротстве.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Каковы основные причины банкротства юридических лиц?

Согласно высказыванию Л. Н. Толстого, все счастливые семьи похожи друг на друга, а каждая несчастливая семья несчастлива по-своему. В случае с кризисом в компаниях ситуация обратная — все становятся несчастливыми по одним лекалам.

Делюсь своими наблюдения из практики, не претендую на истинность суждений.

Вот некоторые причины неплатежеспособности:

1. Вся власть в одних руках. Основатель = директор = разработчик = исполнитель…

2. Не организована юридическая и финансовая защита бизнеса.

3. Не просчитана финансовая модель, отсутствует управленческий учет.

4. Закредитованность.

5. Нет стратегии по развитию, нет планов, нет общей понятной цели — все работают на свое усмотрение и в своих интересах.

6. Собственник не следит за новинками, не учится.

Пожалуй, остановлюсь на этом, хотя продолжать можно долго.

Какие меры могут предпринять компании для предотвращения банкротства?

У нас в компании есть базовая установка по организации рабочих процессов, состоит она из трех пунктов: планирование — исполнение — контроль.

Чтобы получать желаемый результат, каждая задача должна проходить через этот алгоритм. Если хоть одно звено выпало, то дальше начинается движение в темноте с завязанными глазами, на авось. К сожалению, не всегда удачно. Люди возразят, что в крупных компаниях настроить процессы сложно. Отвечу на это: важно пробовать и постоянно искать возможности, тестировать новое, не держаться за старое.

Среди мер можно выделить:

1. Вовлеченность собственника в дело, во все бизнес-процессы.

2. Быть готовым к отрицательным результатам, принимать кризис, анализировать и внедрять новое.

3. Планировать, не смотря, ни на что. Когда есть план, значит есть цель, есть вектор движения и все устремляются вперед к цели.

4. Контролировать дебиторов и кредиторов, работать со своими кредиторами и должниками.

5. Перепрофилировать производство.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Юлия, сегодня слово «банкротство» звучит для многих предпринимателей как приговор. Но Вы — человек, который в этом видит не конец, а точку опоры. Что бы Вы сказали бизнесмену, который впервые оказался на грани и боится сделать неверный шаг?

Я бы сказала: не бойтесь банкротства, бойтесь бездействия.

Самое опасное, что может сделать предприниматель в кризисной ситуации, — это затянуть момент принятия решений, спрятаться за ожиданиями, уговорами или самообманом. Финансовые проблемы — это не позор, это вызов. И как любой вызов, он требует стратегии, а не паники.

Ко мне часто приходят собственники, уставшие от давления: кредиторы, счета, риски субсидиарной ответственности. За ними — компании с историей, с людьми, с идеей, ради которой все создавалось. И моя задача — не просто «списать долги», а найти выход, при котором бизнес — или его ценность — продолжит жить.

Банкротство — это инструмент. Как хирургический скальпель: в правильных руках он спасает, в неумелых — калечит.

Поэтому я всегда начинаю с главного — анализа. Смотрим: что у компании на самом деле с активами, с обязательствами, с управлением. Что можно защитить, что восстановить, где можно договориться, а где нужно действовать жестко. И только после этого выстраивается стратегия: от переговоров с кредиторами до пошагового финансового оздоровления.

Важно понимать, что в процедуре банкротства нет места для хаоса или иллюзий. Здесь работают только две вещи — честность клиента и профессионализм управляющего.

Когда между нами есть доверие и прозрачность, можно не просто остановить падение, но и заложить новую основу: чистую, юридически защищенную и устойчивую.

Я всегда говорю: банкротство — это не точка. Это запятая.

И то, что будет написано после нее, зависит от того, кто вас сопровождает в этом пути.

Юлия Верховцева. Фото из личного архива.

Есть ли успешные примеры восстановления после банкротства и что помогло этим людям или компаниям выйти из кризиса?

В моей практике таких примеров очень много. В ряде случаев бизнесу помогли мы (арбитражный управляющий), уже в процедуре банкротства взыскали долги компании, расплатились с кредиторами, оставшиеся деньги достались собственникам, которые продолжили вести бизнес, и довольно успешно.

В других случаях мы работаем как антикризисные менеджеры. Когда кризис есть, но банкротство еще не введено, и собственник понимает, что сам не справится, он привлекает нас. Мы все досконально изучаем, составляем план по выходу из кризиса и вместе с собственником идем к цели.

Важный момент: собственник бизнеса должен понимать, что это процесс небыстрый и требует вложений разных ресурсов. Надо быть к этому готовым. Тогда сложные финансовые ситуации преодолеваются.

Не стоит опускать руки. Всегда нужно задавать себе вопрос: что еще я могу сделать? И продолжать искать новые возможности. Надо действовать и верить, верить и действовать — и все получится!

---

Сайт: yuverkon.ru

Телеграм: uristidengi

Дзен: uristbusiness

ВКонтакте: ulia_urist_bankrot

Реклама: ИП Верховцева Ю.С.

ОГРНИП: 307575210700030

Erid: CQH36pWzJqEJ6FbtCG42L3K9PD8HgWM8BE6EqdvTE7K8qj