Алексей Филоненко:

Согласно показателям, приведенным аналитической службой одной из аудиторско-консалтинговых компаний на основе данных ФНС, за 2024 год в нашей стране было открыто 215,9 тысячи новых компаний, а ликвидировано 203 тысячи. В чем может быть причина такой высокой «смертности» малого бизнеса — об этом читайте в нашем интервью с основателем и владельцем компании «БИЗНЕСЮРИСТ» Алексеем Филоненко, специализирующимся на работе с предпринимателями.  

Алексей Филоненко. Фото из личного архива.

Алексей, для начала расскажите немного о себе и о том, как пришли к решению о создании компании «БИЗНЕСЮРИСТ».

Да, конечно. Мне 39 лет, я юрист с высшим юридическим образованием. Окончил Академию государственной службы РАНХиГС, после чего несколько лет работал в разных компаниях, в том числе и международной. Также есть опыт работы в миграционной службе. В основном специализировался в сфере корпоративного права — регистрации бизнеса и подготовки разрешительных документов для иностранных граждан, открывающих бизнес в России.

Проработав несколько лет в найме, я взял тайм-аут, чтобы понять, чего хочу дальше. Два месяца паузы заставили меня задуматься о том, а что я вообще умею делать лучше всего, и сделал вывод, что лучше всего умею помогать будущим предпринимателям создавать и запускать бизнес. Так я решил открыть компанию, после чего зарегистрировал ИП, снял офис, нанял сотрудников и начал работать в данном направлении. 

Как давно Ваша компания на рынке и какие услуги может предложить клиентам на сегодняшний день?

Нашей компании уже 15 лет. На текущий момент мы специализируемся на оказании помощи начинающим предпринимателям в запуске их бизнеса: при необходимости помогаем выстраивать партнерские отношения, правильное взаимодействие с персоналом, договорные отношения и так далее. Другими словами, создаем основу для того, чтобы бизнес мог выжить в первый год своего существования. Наша главная миссия — помочь бизнесу выжить, потому что чем больше предпринимателей, тем больше появляется новых рабочих мест и создается больше качественных и необходимых нам продуктов и услуг.

Следующий этап — разработка всей необходимой документации, начиная с договоров и заканчивая лицензией, регистрацией товарного знака.

Также мы оказываем полный комплекс услуг по части ведения бухгалтерии, помогаем с вопросами оформления иностранных граждан, налогового планирования, обеспечиваем защиту интересов бизнеса в арбитражном суде. Кроме того, я сам в том числе являюсь специалистом по урегулированию споров в досудебном порядке путем консультации одной из сторон.

Таким образом, наша компания обеспечивает комплексное обслуживание бизнеса на старте и всех этапах его последующего развития. Обратившись к нам, предприниматель может закрыть все те задачи, которые ставятся перед ним как владельцем бизнеса.

Алексей Филоненко. Фото из личного архива.

С учетом Вашего многолетнего опыта, какие сложности чаще всего возникают у начинающих предпринимателей на этапе открытия собственного дела?

Самая большая сложность у любого начинающего предпринимателя — отсутствие вообще какого-либо понимания того, с чего нужно начинать, какие у бизнеса правила и что его ждет. Так происходит потому, что люди чаще всего начинают предпринимательскую деятельность после ухода из найма и не имеют опыта, необходимого в решении вопросов юридического, финансового характера, не уделяют должного внимания бизнес-планированию и так далее. И вот это отсутствие опыта вызывает самые большие сложности.

Это только кажется, что открыть бизнес так легко, как сейчас заявляют многие банки и бизнес-блогеры. В реальности все оказывается гораздо сложнее. Мы пытаемся доносить это до людей — и понемногу у нас получается.

А какие типичные ошибки характерны для опытных владельцев бизнеса?

В целом я бы выделил три типичные ошибки, свойственные предпринимателям. Первая — неправильный выбор системы налогообложения и вообще уровень понимания, что такое налоги, как они платятся, ведь ошибки в выборе системы налогообложения зачастую стоят людям всего их бизнеса.

Вторая ошибка вытекает из предыдущей. Когда ты становишься собственником компании и сталкиваешься с необходимостью отчислять за работника 43% налогов, то понимаешь, что он обходится тебе слишком дорого. Но при этом уже не можешь поменять бизнес-модель и приходится как-то выкручиваться.

Ну и третья очень серьезная проблема — между собственниками. Когда бизнес открывается в партнерстве, то неправильно выстроенные отношения между собственниками, непродуманность того, как будут решаться вопросы в случае той или иной патовой ситуации, приводят к тому, что такие компании в среднем живут 3–5 лет, а потом распадаются. По нашей статистике так происходит в 80% случаев.

Поэтому главное в бизнесе — это налоги, кадры и грамотно выстроенные партнерские отношения.

Алексей Филоненко. Фото из личного архива.

Какие направления деятельности компании «БИЗНЕСЮРИСТ» Вы могли бы назвать в числе самых востребованных среди клиентов?

Основополагающими направлениями для нашей компании были и остаются регистрация бизнеса и изменение тех или иных бизнес-процессов в компании. Это дает нам возможность знакомиться каждый месяц с 30–50 новыми предпринимателями, которым мы помогаем в буквальном смысле родиться.

Есть еще два направления, которые за последние 5–7 лет стали очень востребованы нашими клиентами. Это направление бухгалтерского комплексного обслуживания, а также регистрация брендов и товарных знаков. С появлением маркетплейсов в России создается все больше брендов, которые нужно регистрировать с целью защиты от копирования их конкурентами. Среди наиболее востребованных направлений могу также назвать договорное право.

Правда ли, что в 2025 году предпринимателей ждет ряд существенных изменений в части налогового и трудового законодательства?

Да, это так. 2025 год богат на изменения, и самое главное, что налоговая реформа затронула большое количество малых предприятий, которые раньше работали по упрощенной системе налогообложения, а теперь стали плательщиками НДС и начали оплачивать дополнительный налог в размере 5–7%. Конечно, это усложняет работу и добавляет структурной и финансовой нагрузки. Те, кто раньше могли обходиться без полноценных юридических и бухгалтерских служб, начиная с этого года работать без бухгалтера и юриста будут уже практически не в состоянии, особенно с учетом необходимости формирования отчетности по НДС.

Это действительно большая реформа в том числе и для физических лиц, которые стали платить больше налогов со своих доходов. Если раньше размер налога был для всех един и составлял 13%, то теперь введена прогрессивная многоступенчатая система налогообложения вплоть до 22%.

Если говорить об изменениях в трудовом законодательстве, то их очень много по части оформления мигрантов. Где-то требования ужесточились, а где-то появились некоторые послабления. 

Алексей Филоненко. Фото из личного архива.

Какие сферы малого бизнеса эти изменения затронут больше всего?

В целом реформа отразилась на всех сферах бизнеса, но больше всего, конечно, на секторе торговли, и в особенности на тех, кто торгует на маркетплейсах. Если раньше у селлеров был определенный лимит, до которого на них не распространялся НДС, то теперь все, кто данный лимит в 2024 году превысил, с этого года начали платить больше налогов. А так как на маркетплейсах оборот может быть внушительный, но прибыль при этом небольшая, то дополнительные налоги — это, конечно, удар ощутимый. И в результате, чтобы компенсировать повышение расходов, предприниматели повышают ценник на свою продукцию, что сказывается на нас — конечных потребителях.

Говоря объективно, деятельность Вашей компании — это больше про помогать или спасать? Ведь не секрет, что нередко предприниматели обращаются за юридической помощью только тогда, когда проблема уже есть и они не знают, как с ней можно справиться.

Если говорить объективно, то мы и помогаем, и спасаем. Но, по моему внутреннему убеждению, наша главная задача — помочь предпринимателю не совершить ошибок, особенно на этапе становления, чтобы выжить в первый год и вести свой бизнес грамотно. Тогда в дальнейшем спасать его будет и не нужно.

Я активно веду соцсети, где даю много полезного контента, который помогает предпринимателям избегать ошибок и качественно улучшать свой бизнес.

Знаем, что Вы проводите для предпринимателей бизнес-завтраки. Какой круг вопросов на них поднимается и чем такие встречи полезны для владельцев малого бизнеса?

Мы периодически встречаемся с предпринимателями в рамках различных форматов, одним из которых являются бизнес-завтраки. В последнее время такой формат набирает популярность. На бизнес-завтраки мы приглашаем тех или иных наших клиентов в качестве спикеров, которые могут быть полезны для других клиентов компании «БИЗНЕСЮРИСТ». Обсуждаем темы развития бизнеса, маркетинга, HR, для того чтобы предприниматели могли получить для себя ответы на какие-то вопросы, новые знания, поделиться своими успехами и достижениями. Считаю, что такой обмен информацией для владельцев бизнеса очень ценен.  

Алексей Филоненко. Фото из личного архива.

Это закрытое сообщество или присоединиться к вашим бизнес-завтракам может любой предприниматель?

Наше бизнес-сообщество — это и есть наша компания. За 15 лет работы мы помогли стартовать более 5000 предпринимателям, и каждый из этих людей по факту является членом нашего сообщества, которому мы готовы помогать в решении его задач.

Чтобы стать частью нашего бизнес-клуба, не нужно платить каких-то членских взносов, достаточно обратиться в компанию «БИЗНЕСЮРИСТ» за той или иной услугой либо просто подписаться на наши соцсети, где мы абсолютно безвозмездно делимся той пользой, которая призвана помочь предпринимателям жить, развиваться и не совершать ошибок.

Telegram: byurist

YouTube: byuristru

Реклама: ИП Филоненко А.Н.

ОГРНИП: 319470400065517

Erid: CQH36pWzJqEJ6FbtLxpzT7tr6rtQSBThva2SZvsjounMDs