​Светлана Лупоокова:

С детства она мечтала о погонах и серьезной службе, но жизнь вывела ее в другую миссию — создавать и развивать бизнесы. Светлана Лупоокова — предприниматель, за плечами которой девять собственных проектов: от бренда одежды и студии красоты до агентства стратегических запусков. О том, как Светлана Лупоокова из Владивостока нашла свой путь к успеху, можно прочитать на Биограф.ру.

Сегодня она создает проекты, которые показывают: бизнес — это билет в мир, где ты равен самым влиятельным людям. Каждый новый бизнес рождался с нуля и становился доказательством, что система и креатив — не противоположности, а союзники. Сегодня Светлана помогает экспертам выстраивать бизнес как систему — с четкой стратегией и командой.

Она уверена: экспертность — это тоже бизнес, и каждый должен заниматься своим делом, чтобы не терять энергию. «Когда человек строит систему, в которой он не раб, а создатель, он по-настоящему свободен. Тогда бизнес становится не просто источником дохода, а способом жить в своем ритме и смысле».

​Светлана Лупоокова

Светлана, Вы получили два образования — колледж и вуз — и в итоге кардинально сменили сферу деятельности. Что за момент стал «точкой невозврата», когда Вы поняли, что Ваше призвание — не право, а помощь экспертам в продвижении?

Все началось не с практики, а раньше — когда я училась в колледже на специализации уголовного права. Я общалась с ребятами из милиции, и один из них предложил сходить «на экскурсию в морг». Так себе свидание, но я пошла — из любопытства. Все, что я запомнила, это холод, ужасный едкий запах, тела, лежащие друг на друге...

Тогда я впервые поняла, что не смогу жить в мире, где к человеку относятся как к объекту. Мне до сих пор грустно, что я это увидела. Позже, уже в институте, нас отправили на допрос — полуразвалившийся барак, мужчина, обвиняемый в убийстве, и дыра вместо окна. И в тот момент я окончательно осознала: это не мой путь. Мне ближе создавать, вдохновлять, давать жизнь, а не наблюдать чужую боль и решать, виноват он или нет. В тот день во мне умер юрист — и родился предприниматель.

Были ли в Вашей юности люди или книги, которые сформировали Ваше представление о том, что значит быть сильным и самостоятельным человеком?

У меня не было кумиров в детстве. Были просто мои родители — добрые, заботливые, но очень опекающие. И, наверное, именно из-за этой заботы у меня родилось сильное желание быть самостоятельной и освободиться от их опеки, уже тогда я знала, что перееду в Москву. Папа не разрешал работать: «Учись, я тебе все дам». А мне хотелось самой — понять, что я могу, почувствовать вкус к жизни и к деньгам. Моя независимость — не из бунта, а из желания свободы — решать самой, где жить и как строить жизнь. 

Книг я тогда почти не читала, просто были другие интересы, но три запомнились: «Мастер и Маргарита», «Тихий Дон» и «Герой нашего времени». Для меня они про силу духа и выбор, про людей, которые живут на своих условиях. Наверное, поэтому они мне и откликнулись.

​Светлана Лупоокова с дочерью

Изначально Вы готовились к карьере в правоохранительных органах. Это требует дисциплины и решительности. Как Вы считаете, эти качества были заложены в Вас тогда или пришли позже?

Дисциплина вошла в мою жизнь не через строгие правила, а через любовь. Родители были добрыми, но очень переживали за меня. Главное правило — возвращаться домой вовремя. Никаких ночевок у подруг и «приду позже». Тогда я поняла: дисциплина — это не о наказании, а о заботе и выборе. Я решила не огорчать родителей, и этот опыт научил меня, что настоящая дисциплина исходит изнутри, а не от внешних требований.

Решительность, кажется, была со мной с детства. В школе часто шла против большинства, отстаивала свое мнение, даже если знала, что это вызовет недовольство. Меня могли не поддержать, но я не позволяла себя задеть. Знала: уступлю хоть раз — будет сложнее.

Со временем, уже в бизнесе, я научилась быть гибче. Юриспруденция дала мне структуру, а предпринимательство — умение чувствовать. В какой-то момент я поняла, что сила не только в четких правилах, но и в готовности их отпустить. Этот баланс помогает мне оставаться устойчивой и открытой к новому.

Как Вам удается соблюдать баланс между масштабированием бизнеса и личной свободой? Это ведь очень тонкое искусство.

Баланс — это не пункт в списке ежедневной жизни, а постоянная проверка на прочность. Я же живой человек. Но если раньше я была в режиме «все бегут — и я бегу», то сейчас у меня другой подход: тише едешь — дальше будешь.

Недавно я услышала эту фразу на тренинге, и она идеально описывает мой нынешний темп. Был период супердостигаторства, когда хотелось все и сразу. Теперь я выбираю расти по-другому — не через гонку, а через уверенность. У меня растет бизнес, но при этом есть личная жизнь, дочь, отношения, вдохновение. Если чувствую, что теряю баланс, — просто ставлю паузу.

​Светлана Лупоокова

Как Ваш собственный опыт медийности помогает Вам сейчас делать медийными других успешных, но непубличных людей?

Для меня медийность — это не про лайки, а про влияние. Я не стремлюсь быть везде, мне важно, чтобы меня знали нужные люди — предприниматели, лидеры мнений, эксперты. Это другой уровень узнаваемости: когда тебе не просто аплодируют, а слушают внимательно. И прислушиваются. Рекомендуют. Этот опыт я передаю клиентам. Я не делаю из них блогеров — я учу звучать так, чтобы их слово имело вес. Медийность — для меня это про репутацию и доверие.

Какой случай общения со звездами повлиял на Ваше мировоззрение?

Если честно, это не один случай, а три года работы на Рублевке в VIKI LAND у Виктории Манасир. Я каждый день видела звезд и состоятельных людей вблизи — как они общаются с детьми, празднуют, решают бытовые вопросы.

Я поняла несколько вещей:

• Мы одинаковые. У всех есть сомнения и страхи, просто масштабы другие.

• Деньги — это нормально. Это не зло, а инструмент.

• Стандарты решают. Уважение к времени, слову и сервису ценится больше, чем показной глянец.

• Репутация — валюта. Она весит больше, чем хайп.

Тогда у меня включился внутренний тумблер: я перестала смотреть снизу вверх. Теперь я строю свою систему, чтобы сидеть за одним столом с такими людьми не по случаю, а по уровню.

​Светлана Лупоокова

Как выстроен процесс в Вашей команде, чтобы клиент получал не просто теорию, а готовое, работающее решение?

У меня все просто: мы не рассказываем, как надо, — мы делаем вместе с командой. Когда человек приходит, я сразу вижу, где у него провал, — в продукте, позиционировании или продажах. Мы вместе выстраиваем стратегию, тестируем, доводим до результата — не в презентациях, а в реальных цифрах. Я не подсаживаю эксперта на себя. Моя задача — создать систему, которая работает без меня, чтобы человек мог спокойно развиваться без хаоса и выгорания и дальше. Лучший результат — когда клиент говорит мне: «Теперь все работает без тебя».

Какой из запущенных Вами проектов или кейс клиента Вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?

Самое сильное — это создание и развитие моего сообщества. Оно родилось не из расчета, а из души. Я тогда вела блог, рассказывала, почему ушла из найма, делилась опытом и вдохновением. Люди начали слушать, писать, благодарить. Я решила попробовать живые мастермайнды у себя во Владивостоке — тогда это было ново. И все получилось: полные группы, энергия, настоящие трансформации. Так появилось сообщество, которое к 2022 году выросло до двухсот участников. Когда я переехала в Москву, я продала его как готовый бизнес. Это был мой личный показатель зрелости: я создала актив, который живет без меня.

Ваш главный посыл — «Эксперт не должен делать все сам». А с чего для Вас лично начался этот путь делегирования?

Для меня делегирование — не про передачу задач, а про здравый смысл. Если болит зуб, я не иду на курс «Пломбирование за три дня». Так и в бизнесе: если ты психолог — будь психологом, а не маркетологом и бухгалтером в одном лице. Я видела десятки экспертов, которые выгорали, пытаясь делать все сами. И тогда поняла: моя задача — освободить их время и энергию, чтобы они могли быть лучшими в своем деле. Я сама живу по тем же принципам: моя сила — стратегия и смыслы. Все остальное — делегирую.

​Светлана Лупоокова

Вы упоминали, что 80% ваших клиентов — это «мягкие ниши» (психологи, коучи). Сформировался ли у Вас за 200+ кейсов некий универсальный алгоритм или принцип, как «укротить» творческий хаос и сделать продвижение таких экспертов системным?

У меня действительно есть принцип, который я использую в работе с клиентами в «мягких нишах»: с психологами, коучами, астрологами и другими экспертами. Он проверен на десятках и сотнях кейсов и гласит: хаос ускоряется, если ему придать направление.

Моя цель — не подавить творчество экспертов, а упорядочить его, чтобы энергия вдохновения приносила результаты. У специалистов в «мягких нишах» всегда есть глубина, желание помогать и искренность. Но им часто не хватает структуры. Они чувствуют, но не выстраивают. Из-за этого их идеи и продукты не находят отклика у аудитории.

Главная проблема в том, что многие из них изъясняются слишком сложным языком. Это как если бы врач объяснял диагноз одними медицинскими терминами — пациент ничего не поймет. Так и здесь: чтобы донести суть, важно упростить сложные формулировки, не теряя смысла.

Мой подход строится поэтапно.

Находим идею и энергию — то, что человек на самом деле несет в мир. Превращаем это в понятное бизнес-предложение, которое легко воспринимается и вызывает доверие.

Создаем систему коммуникации — прогрев, воронку, продажи.

Это как переводить поэзию на язык бизнеса: сохранить музыку смысла, но сделать текст понятным и доходчивым. Такой метод помогает экспертам не терять себя, а наоборот — укреплять свое влияние, превращая вдохновение в стабильный и прибыльный проект.

Есть ли у Вас правило, которое помогает оставаться энергичной и не поддаваться выгоранию?

Да. Делать только то, что нравится. Запуски, стратегии, личный бренд — это мой поток. Я могу говорить об этом часами и получать от этого энергию. Я прошла через выгорание и знаю: усталость начинается там, где ты делаешь не свое. Теперь каждое утро я спрашиваю себя: мне этого хочется? Если да — работаю на максимум. Если нет — ищу, где потеряла баланс.

​Светлана Лупоокова

Если бы Вам пришлось снять рилс-совет для экспертов длиной в 15 секунд, каким бы был Ваш главный и самый нетривиальный посыл?

Не пытайтесь быть всем сразу. Вы не обязаны быть маркетологом, продюсером и копирайтером одновременно. Когда человек пытается делать все сам, он теряет себя и выгорает. Выберите одно направление, где вы сильны, и позвольте себе в нем блистать. Настоящая сила — не в том, чтобы уметь все, а в том, чтобы быть лучшим в чем-то своем. 

Сайт: LoveBizz.ru

Telegram: provsesrazy

Реклама: Лупоокова Светлана

ИНН: 253706785152

Erid: CQH36pWzJqEJ6FbtP8mQxKNxnAotPBQgX1vgZhFnwx766G