ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4
Перейти к содержанию

Новости 1 мин чтения

«ИИ-бумеранг»: компании зовут обратно сотрудников, уволенных ради нейросетей

0

Часть компаний, сокративших штат из-за искусственного интеллекта, снова нанимает людей. Об этой тенденции 29 октября написала корреспондент Associated Press Кэти Буссевиц, а 1 ноября материал пересказали «Ведомости».

Эффект получил название «ИИ-бумеранг». Работодатели всё чаще объясняют сокращения внедрением нейросетей: среди недавних примеров AP называет Microsoft, Barclays и Kroger. Однако модели, приложения и агенты не всегда справляются так, как ожидало руководство, и людей приходится звать назад. Насколько это распространено, агентство точно сказать не может.

Один из примеров — Ford. В июне автопроизводитель сообщил, что нанял или повысил 350 опытных инженеров: инструменты контроля качества на базе ИИ не оправдали надежд. Шведская Klarna в прошлом году снова начала набирать операторов поддержки, а её глава признал в разговоре с Bloomberg, что ставка на чат-бота зашла слишком далеко.

Кадровое агентство Robert Half рассказывает о менеджерах по найму из финансов, маркетинга, юриспруденции и здравоохранения, которые сначала закрывали вакансии из-за ИИ, а затем искали людей на те же или похожие должности. Причины повторяются: алгоритмам нужен более плотный контроль, чем предполагалось, а внутренние знания компании они воспроизвести не могут. Старший региональный президент агентства Билл Дрисколл добавляет к этому критическое мышление и совместную работу.

Эксперты видят корень ошибки в планировании. Брукс Холтом из Джорджтаунского университета считает, что организации тратят слишком мало времени на предварительное изучение рабочих процессов. Бетси Саммерс из Forrester говорит, что компании не знают всего объёма работы, от которой зависит качество результата.

Возвращение даётся непросто и самим сотрудникам. Люси Бомонт из компании SHL напоминает, что после такого увольнения трудно восстановить доверие. Специалисты советуют тем, кого зовут обратно, просить повышение зарплаты, обучение и ясность в карьерных перспективах, а заодно не сторониться новых инструментов.

Все новости