ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4
Перейти к содержанию
Александр Безносенко

Александр Безносенко

основатель компании «Заборы 2

01 публикация в журнале bomond

Основатель компании «Заборы 2.0». Строит бизнес на системе и цифрах: считает, что описанные процессы всегда выигрывают у хаоса, а честность — это не лозунг, а конкретные решения по отношению к клиентам и сотрудникам.

О персоне

Александр Безносенко — основатель компании «Заборы 2.0». Снаружи это выглядит как аккуратно устроенное производство: замеры, цех, поставщики, всё разложено по этапам. Внутри, как он объясняет, за этой четкостью стоит убеждение, что система всегда сильнее хаоса.

Ориентиров у компании два, и Александр ставит их рядом: клиент должен получить качественный продукт, а сотрудник — быть довольным своей работой. Одно без другого он не рассматривает, и слово «мы» в его речи, по замечанию журнала, звучит как осознанная позиция, а не фигура речи.

Склонность мыслить цифрами он выводит из детства: бабушка преподавала математику и привила интерес к предмету. Тот, кто много занимается математикой, считает Александр, начинает искать в жизни алгоритмы и понятные причинно-следственные связи. Ещё до собственного дела он вёл таблицы, оцифровывал происходящее и делал выводы по числам, а потом перенёс эту привычку в бизнес. Выгода очевидна: когда процессы описаны, сразу видно, на каком шаге сбой, и его можно вычленить и устранить.

Из прежнего опыта, включая неудачный, он вынес правило, которое формулирует так: «Дай на 12, требуй на 10». Проще говоря, давать возможностей, времени и обучения чуть больше, чем требует задача.

Первой ценностью компании Александр называет честность и уважение: обещать реалистичное, отдавать больше обещанного, чтобы люди уходили и с деньгами, и с энергией. Работает это в обе стороны — от клиентов и сотрудников он ждёт того же, а с теми, кто уклоняется от оплаты или от работы, взаимодействие прекращает.

Материалы