ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4

ГлавнаяПерсоныАлексей Тюльпин

Алексей Тюльпин

Алексей Тюльпин

Алексей Тюльпин — основатель сети органов по сертификации «Стандарт-Москва». Он начинал с команды в пять человек и рассказывает, как перестать бояться делегировать и выстроить систему, которая держится не на ручном контроле.

О персоне

Алексей Тюльпин основал сеть органов по сертификации «Стандарт-Москва». Начиналось все с компании в пять человек, где каждый процесс можно было контролировать лично.

На момент интервью у компании было 18 филиалов по всей стране и штат более трехсот сотрудников. Вопрос, вокруг которого строится беседа, звучит буднично и жестко: как не потерять качество, когда лично проверить все уже физически невозможно.

Ответ он искал не в тотальном контроле, а в людях и системе. Ему, по его словам, повезло с людьми: с самого начала он имел дело с профессионалами, которые горели делом и хотели развивать компанию. Отсюда и его сквозная тема — как перестать бояться делегировать и построить систему, работающую без постоянного присутствия основателя.

Материалы