ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4
Перейти к содержанию
Анастасия Перельман

Анастасия Перельман

основательница школы иностранных языков Anecole

02 публикации в журнале bomond

Основательница школы иностранных языков Anecole. За четыре года выстроила компанию со 115 сотрудниками и оборотом около ста миллионов рублей в год, обучающую семи языкам. На платформе школы проведено более миллиона уроков.

О персоне

Анастасия Перельман — основательница школы иностранных языков Anecole, которую она сама описывает как образовательную экосистему.

Школа выросла быстро: за четыре года — оборот около ста миллионов рублей в год и команда из 115 человек, 90 из которых преподаватели. Сейчас Anecole обучает семи языкам: английскому, французскому, испанскому, немецкому, китайскому, португальскому и итальянскому, а на её платформе прошло более миллиона уроков — этот масштаб Анастасия считает главным доказательством того, что методика выдерживает рост и разные цели учеников.

Модель роста она формулирует прямо: расти без увеличения вложений не получится. Большая часть выручки реинвестируется — при рентабельности около 20% в развитие уходит 10–15%, крупные вложения идут каждые четыре-пять месяцев. Риск обычно оправдывается: когда школа собрала отдел маркетинга из двенадцати специалистов, фонд оплаты труда вырос в несколько раз, но выросло и число целевых заявок.

Отдел продаж выстроен по направлениям — продления, новые продажи и работа с компаниями, — а иерархия задумана так, чтобы руководитель не тонул в операционке и мог анализировать рынок и управлять командами.

Подход к найму со временем изменился. На старте Анастасия ориентировалась на софт-скиллы: ей было важно чувствовать общую волну и эмпатию, потому что команда человекоориентированная. Позже к этому добавилась оценка опыта и конкретных результатов — так в компанию пришли директор по продажам, ранее выводившая компанию с восьми миллионов в месяц до пятидесяти, и директор по маркетингу, увеличившая объём лидов в десятки раз.

Внутри компании выстроена горизонтальная культура: сотрудник может обратиться к любому коллеге без иерархических барьеров, и вдохновение, по словам Анастасии, распространяется само. Смысл проекта она видит в том, чтобы обучение вызывало интерес и азарт, а не воспринималось как обязанность, и чтобы люди через языки решали свои задачи — переезд, учёбу за границей, новую работу.

Материалы