Анна Смирнова

Карьера Анны Смирновой началась вместе с кризисом 2008 года, когда компании массово перестали справляться с кредитными обязательствами. Оздоровление бизнеса, отмечала она, в России практически не работает, поэтому банкротство и тогда, и к моменту разговора означало ликвидацию компании.

Большая часть её практики связана с защитой доверителей от захвата активов через банкротную процедуру. Рейдеры, говорила она, запускают банкротство, чтобы перехватить управление организацией, и методы их становятся всё изощрённее. За годы работы её команде удалось отстоять интересы более 30 крупных компаний.

Со стороны взыскателя, по её словам, кредиторам вернули несколько сотен миллионов рублей живыми деньгами — при том что суммы по выигранным судебным решениям исчислялись миллиардами. За год до интервью ей удалось защитить клиента от неправомерного взыскания по кредитному договору более 30 миллиардов рублей. Простых и предсказуемых дел у неё почти не бывает: к ней приходят по рекомендации, обычно уже в запущенной стадии.

Рынок банкротных специалистов она считала перенасыщенным теоретиками без практики, а главным отличием профессионала называла реальный положительный опыт в спорах. Помимо практики занималась законотворчеством: предложила проект правового регулирования института санации и составила десятки экспертных заключений по реформе законодательства о банкротстве.