ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4

ГлавнаяПерсоныЕкатерина Медникова

Екатерина Медникова

Екатерина Медникова

Екатерина Медникова — топ-тренер по менеджменту. Тренинги вела с 1998 года: сначала по продажам, потом по переговорам и уже затем по управлению. Первую компанию создала вынужденно, когда спрос на её обучение перерос возможности одного человека.

О персоне

Тренинги Екатерина Медникова начала проводить в 1998 году — сначала как тренер по продажам, затем по переговорам и уже после по менеджменту. Первое своё выступление она помнит: школа менеджеров «Арсенал», сцена и шестьдесят слушателей в зале.

Переход на управленческий уровень она объясняет масштабом влияния: обучая руководителя, она влияет и на него, и на его подчинённых, а попытки менять что-то изнутри компании с линейного и среднего уровня давали более слабый результат, чем работа с верхнего. Управленческий опыт был и у неё самой — в 2003 году она возглавляла отдел тренингов в крупной корпорации.

Собственную компанию Екатерина создала не по предпринимательскому замыслу, а по необходимости. В Леруа Мерлен спросили, как купить в следующем году шестьсот дней её тренинга, и ей пришлось ответить, что в году всего триста шестьдесят пять. К моменту интервью этой компании было десять лет, а через её обучение прошло больше двадцати тысяч руководителей; среди клиентов она называла крупные банки и торговые сети, которые либо учились у неё лично, либо работали по её методике. На вопрос, просматривались ли у неё черты управленца в детстве, Екатерина ответила отрицательно: была уверена, что не станет ни руководителем, ни предпринимателем.

Материалы