ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.
Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.
Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.
Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.
Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.
Главная — Персоны — Екатерина Парипа
.jpg)
Основательница рекрутингового агентства «Вселенная кадров», работающего восьмой год. За её плечами проекты в России, Беларуси, ОАЭ, США и Европе и более 3500 закрытых вакансий. Клиенты нередко называют её не рекрутером, а партнёром, которому доверяют подбор команды.
Екатерина Парипа занимается подбором персонала и руководит агентством «Вселенная кадров». Свою работу она описывает иначе, чем принято в рекрутинге: не поиск сотрудников, а выстраивание верных связей между людьми и бизнесом. Показателем качества для неё служит не разовая сделка, а клиенты, которые возвращаются спустя годы.
Агентству восемь лет. За это время Екатерина вела проекты в России, Беларуси, ОАЭ, США и Европе, на её счету более 3500 закрытых вакансий. Из простого рекрутера она выросла в HR-партнёра, и, по собственному признанию, теперь опасается не провалить вакансию, а потерять доверие заказчика.
Подход виден по первому заказу, о котором она рассказала журналу. Собственник за пару месяцев сменил шестерых менеджеров по продажам и был убеждён, что подходящих кандидатов на рынке просто нет. Анализ показал другое: в компании отсутствовала адаптация, а требования к людям менялись едва ли не ежедневно.
Екатерина предложила отложить подбор и сначала пересобрать сам процесс найма. Только после этого вакансия была закрыта — нанятый тогда сотрудник работает в компании до сих пор. Из этой истории она вывела принцип: вовремя сказанное «нет» способно уберечь бизнес от многомиллионных потерь.
Настоящим признанием она называет ситуацию, когда заказчик видит в ней не наёмного исполнителя, а человека, которому можно доверить самое дорогое — свою команду. Успешным она называет только тот результат, где выигрывают обе стороны: и компания, и нанятый человек.