Малика Шелахова

Переломом стало выгорание на посту генерального директора: снаружи всё выглядело благополучно, а внутри не отпускал вопрос, ради того ли она пришла в этот мир, чтобы увеличивать чужую прибыль. Выход подсказала подруга в кафе, назвав профессию бизнес-тренера. Через две недели Шелахова уже училась, вскоре ушла с директорской должности в тренинговый центр коммерческим директором и параллельно поступила на MBA в РАНХиГС. В наём, по её словам, она больше не возвращалась: сначала проектный тренер, затем фриланс, затем предпринимательство.

К 2023 году у неё было два собственных проекта: тренинговый центр «Школа МастерствА» для корпоративных клиентов и онлайн-школа с открытыми программами. Издание в справке перечисляло среди её клиентов вице-президентов и топ-менеджеров Росатома, Headhunter, компании Элевел и швейцарской Soyana, а также преподавание на программах DBA и EMBA в РАНХиГС и Университете Правительства Москвы.

Метод она описывает так: двухчасовая сессия с тестированием и авторской диагностикой показывает сильные стороны, источник энергии и неосознаваемые блоки, а около десяти часов личной работы дают перезагрузку. Корнем ограничивающих убеждений считает психологические травмы и «ложное эго»; работать с одними установками, по её словам, бесполезно, они отрастают заново. Свой алгоритм снятия убеждений она включила в корпоративные тренинги за пятнадцать лет до разговора.

Про себя рассказывала, что во втором классе пережила буллинг — два месяца с ней не разговаривали, — и что желание быть проявленной выросло именно оттуда. Ответы на свои вопросы, по её словам, нашла в 42 года, придя к духовному учителю. На момент интервью 2023 года издание писало, что она поёт в международном оркестре Ananda Loka и гастролировала с ним более чем в двадцати городах, а в её садовой коллекции было уже более ста кустов роз.