Матвей Миронов – предприниматель, бывший работник найма, который в один день понял, что сможет достичь всех своих целей, только открыв свой бизнес! Матвей рассказал PERSONO о своем пути в мире бизнеса, сети доставок Sushi Moji, личном наставничестве и масштабных целях на ближайшее будущее!
Здравствуйте, Матвей! Очень рады знакомству с Вами. Расскажите, пожалуйста, о своем пути до открытия своего бизнеса.
Здравствуйте! Спасибо за этот вопрос.
После окончания школы я поступил в военное училище, но вскоре понял, что это не мое, и ушел. Затем пошел учиться в Авиационный университет в городе Уфа на специалитет на платной основе. Со второго курса я уже начал работать: был официантом, работал в Макдональдс, разгружал машины, заливал шлакоблоки на производстве – в общем, попробовал себя везде.
Тогда я понял, что только с помощью бизнеса смогу достичь всего, что хочу в жизни, и решил для себя, что буду предпринимателем!
На третьем курсе мне удалось перевестись с коммерции на бюджет. Тогда же я начал пробовать заводить свои первые бизнесы. Сначала открыл небольшую компанию по выдаче диагностических карт на автомобили, затем помогал отцу с пассажирскими перевозками, потом пробовал себя сезонно на розничной продаже фейерверков и пиротехники, которую, кстати, до сих пор продаю. В этом году будет уже четвертый год, как я этим занимаюсь.
Как Вы решились на такой серьезный и рисковый шаг – уволиться с найма и завести свое дело?
В найм я устроился тогда, когда у меня уже был бизнес с кофе-поинтами, а нынешнее мое дело Sushi Moji я также открыл, параллельно работая в обычной компании.
На самом деле я спокойно к этому отношусь. У меня не было сильных переживаний по этому поводу или еще чего-то. В тот момент я прекрасно понимал, что у меня уже есть бизнес, и он весьма успешен.
Тогда я решил: если я отправлю большую часть своей энергии в собственное дело, то смогу заработать в разы больше, чем в найме.
И, действительно, так и получилось. Я стал вкладывать всю свою энергию, которой стало гораздо больше, всего себя в бизнес.
У меня появилось то время, которое я могу полностью вкладывать во благо развития своего дела!
Как Вы считаете, почему открытие собственного бизнеса стало настолько популярным в России?
На данный момент я обучаюсь в Like Центре Аяза Шабутдинова. Один из основных слоганов компании: «Все самое лучшее, что есть на рынке, создано предпринимателями». Вся экономика мира держится на том, что создаем мы.
Люди прекрасно видят, что благодаря предпринимательству добиваться поставленных целей стало гораздо эффективнее и проще, жить более полноценной и счастливой жизнью стало возможным!
Когда ты трудишься в найме, большая часть рабочего процесса зависит не от тебя, а когда занимаешься своим делом – все падает на твои плечи. А ведь наше поколение сейчас такое – не хочет работать «на дядю», а хочет трудиться на себя и для себя.
Да, и мир очень быстро изменяется, для крупных государственных предприятий очень тяжело соответствовать такому темпу и подстраиваться под современные реалии. Поэтому бизнес в этом плане, конечно же – более эффективное и правильное решение.
Что вдохновило Вас на то, чтобы открыть сеть доставок Sushi Moji?
Sushi Moji – это не моя сеть, я выступаю в ней как франчайзи-партнер, у меня один ресторан в городе Межгорье.
Весной 2023 года я понял, что у меня очень много энергии, которую не хочется отправлять в найм, поэтому было нереальное желание открыть еще один бизнес.
Я загорелся этой идеей. И тут мне попался основатель Sushi Moji, Каримов Данил, мы с ним познакомились, пообщались и я сразу понял – это то, что я искал, то, куда я хочу отправлять свою энергию, и то, что параллельно с удовольствием принесет мне еще и деньги!
 (1).jpeg)
В настоящее время данная отрасль рынка полна конкурентов. Расскажите, пожалуйста, в чем главное преимущество Sushi Moji?
Главное преимущество Sushi Moji – это миссия компании.
Мы несем стандарты большого города в маленький населенный пункт!
Sushi Moji открывается только в маленьких городах с населением до 100 000 человек. Например, мой ресторан находится в городе Межгорье, в котором проживает 15 000 человек. Тем не менее у нас есть оплата картой (курьер приезжает с терминалом безналичной оплаты), есть приложение, сайт, классный сервис, бонусная система! Наши сотрудники носят брендированную форму, термосумки, наличие которых, кстати, тоже большая редкость также с логотипами. У меня в ресторане крутая и современная вывеска из объемных букв, когда темно, она подсвечивается.
Мы развиваем социальную жизнь города – я спонсирую детский турнир по футболу, организую конкурс рисунков.
Поэтому мы работаем как крупные городские сети!
Казалось бы, в этом нет ничего сложного, но почему-то это не свойственно таким маленьким городам.
Нам известно, что Вы хотите открыть личное наставничество. Расскажите нам, пожалуйста, поподробнее.
Да, есть такие планы. Постоянно приходят запросы, люди советуются интересуются, спрашивают, что и как работает.
Я подумал, почему нет? Почему бы и на этом не зарабатывать? Тем более я сам постоянно в роли ученика, не останавливаюсь в обучении, плачу за это достаточно крупные деньги.
Сейчас я, например, на наставничестве у Марселя Гарипова, которое мы уже успешно заканчиваем и переходим к партнерству.
В целом, я считаю, что помогать людям – это очень круто! Только есть одно «но». Я невероятно ценю обмен энергией. Когда я помогаю людям на безвозмездной основе, то трачу энергию и в ответ не получаю той самой отдачи, которой требует даже мой организм, не говоря обо мне самом. Поэтому, если мне будут платить за это деньги, мы будем взаимно обмениваться энергией, и появится баланс.
Помимо этого мне важно видеть, что люди, которым я даю ту самую ценную информацию, чувствуют себя в позиции ученика, и тогда я буду в позиции наставника. Таким же образом у них появляется следующая система мышления: «Я заплатил за это деньги, мне дают знания, значит, нужно что-то делать, нужно применять эту информацию».
Также, когда я просто так делюсь довольно-таки ценной информацией, которую я добывал непростым трудом, а люди не применяют ее, меня это только расстраивает.
Поэтому я считаю, что профессиональное наставничество должно стоить денег.
.jpeg)
Как будет выглядеть Ваша личная работа с клиентом?
Работа с клиентом будет выглядеть следующим образом.
Это 2 месяца еженедельных встреч в онлайн и офлайн-форматах длительностью в среднем 3 часа. Ученик будет каждый день писать отчеты по моей форме, я буду давать ему обратную связь. На встречах мы прорабатываем три сферы – бизнес, внутренняя энергия и личная жизнь. Клиент прописывает запросы по всем трем направлениям, и мы совместно разбираем каждую из них.
Конечно, я больше настроен на офлайн-работу, ведь мы сможем не просто сидеть и разбирать, а также, например, проводить деловые встречи, обеды, может, даже вместе ходить на спорт, в баню, поскольку я считаю, что это то обучение, которое в корне отличается от привычных нам уроков.
Мы можем показывать нашу жизнь с разных сторон и получать те самые инсайты, необходимые моим клиентам, просто меняя картинку.
Звучит очень здорово! Матвей, скажите, какие советы можете дать начинающим предпринимателям?
Сейчас я сам придерживаюсь одному методу, которым готов поделиться с начинающими предпринимателями. Этот метод звучит так: «Брать и делать!»
Садимся вечером и прописываем на листе бумаги 10 пунктов, которые включают в себя все идеи и мысли касательно бизнеса. Если у Вас уже есть свое дело, то пишите о том, что бы Вы хотели улучшить, если нет – прописывайте то, что бы Вы хотели видеть в нем.
После этого без эмоциональной привязки (это очень важно), начинаем тестировать эти гипотезы. Не нужно думать, получится это или нет, зачем Вы это вообще написали. Отбросьте все эти мысли в сторону.
Написали вечером и на следующий же день начинайте практиковать. Не стоит откладывать на потом – это тоже очень важно.
В итоге собираем результат и смотрим, что вышло, а что нет. Если из 10 гипотез «выстрелили» две – это уже отличный исход, можно смело сказать, что начало положено!
.jpeg)
Какие у Вас планы на ближайшее будущее?
На будущее у меня из планов – развитие личного бренда, наставничества, личного Instagram (запрещен на территории РФ). Среди моих целей – больше проявляться, выступать на публичных мероприятиях, ну, и, соответственно, систематизировать и автоматизировать Sushi Moji, то есть выстроить такую систему, чтобы она работала очень устойчиво, эффективно и надежно, чтобы я не принимал участие в операционном процессе ресторана.
Также у меня есть очень масштабная цель, которая приносит мне огромное количество драйва и эмоций! Это, наверное, моя самая материальная цель – покупка BMW X5 в кузове G05 с дизельным трехлитровым двигателем в синем цвете, с M-пакетом, панорамной крышей, коричневым салоном, лазерными фарами, двумя комплектами колес за 8,5 млн руб.! Я могу говорить о ней очень много, поскольку это именно та самая суперамбициозная цель, которая сидит внутри меня.
В моей голове пока это все не укладывается, если честно, но как говорится: «Нет ничего невозможного!» Я очень хочу и готов идти к этой цели во что бы то ни стало!
Матвей, благодарим Вас за интервью! Мы желаем Вам продолжать достигать тех высот, к которым Вы стремитесь!
Telegram: miron_ebashit
Instagram (запрещен на территории РФ): matt_miron_*
