Проанализировав свою практику за последние несколько лет, я выявил простые истины: когда в компании все хорошо — меня не зовут. Меня зовут, когда: производство не справляется с планом; простои и потери стали нормой; директор производства ушел или «потерялся» в управлении; владелец интуитивно чувствует: «Что-то не так, но не понимаю, где именно». ...










