ЖУРНАЛ BOMOND это эффективный вид имиджевой рекламы для публичных лиц, представителей бизнеса и политики.

Вы являетесь блогером или звездой шоу-бизнеса? Тогда мы будем рады рассказать о вас.
Вы можете помочь нам в этом, заполнив несколько полей. Или напишите нам.

Каждый день о вас будут узнавать тысячи людей, которые посещают наш сайт.

Размещение биографии - это возможность показать себя и то, чем вы занимаетесь.

Интересный и полезный контент непременно увеличит число ваших подписчиков в социальных сетях. Важно только, чтобы вас заметила нужная аудитория людей.

Наши биографические материалы занимают лидирующие позиции в поисковых системах "Яндекс" и "Google"
2 450 000
Уникальных посетителей в месяц
5 800 000
Просмотров в месяц
Более 2-х минут
Среднее время на сайте
Выберите рубрику на свое усмотрение и отправьте первичную информацию.
 
Наши журналисты свяжутся с вами и помогут составить яркий контент
Выберите рубрику для размещения
Ваше ФИО /обязательно/
Псевдоним /если есть/
Деятельность /кратко опишите сферу/
Дата и место рождение /точные данные/
Шаг второй
Детство, семья /по желанию/
Образование /очень желательно/
Известность или карьера /по желанию/
Шаг третий
Деятельность /обязательно подробно/
Личная жизнь /опционально/
Доходы /опционально/
Шаг четвертый
Факты / награды / достижения
Ссылки на соцсети /min на одну/
E-mail /для ответа/
Номер телефона /обязательно/
1
2
3
4

ГлавнаяПерсоныДина Вакулина

Дина Вакулина

Дина Вакулина

Дина Вакулина — автор методологии СЭЗ, которая держится на трех опорах: системном мышлении, эмоциональном интеллекте и здоровой коммуникации. Пришла она к ней не из теории: как руководитель раз за разом упиралась в хаос в задачах, перегруз и повторяющиеся конфликты.

О персоне

Дина Вакулина занимается развитием современного лидера — так она сама определяет предмет своей работы. В интервью ее представили как руководителя с тринадцатилетним опытом, тренера по эмоциональному интеллекту и здоровой коммуникации, международного спикера по маркетингу и менеджменту, фасилитатора открытого диалога и автора методологии СЭЗ.

Собственный путь она делит на три этапа. Сначала системность: управленческий контур Вакулина выстроила по методологии КВАНТ и оценивает эффект в девяносто процентов снятых командных конфликтов. Затем здоровая коммуникация: команда и клиенты, рассказывает она, стали отмечать прозрачность и уважение в работе. И только третьим шагом — эмоциональный интеллект, к которому ее, по ее признанию, привело собственное критическое выгорание.

Каждую из трех составляющих она предлагает не обсуждать, а измерять: эмоциональный интеллект — тестом примерно на сорок минут, системное мышление — через разбор ролей и целей по КВАНТ, коммуникацию — методом открытого диалога. Результат она приводит и в цифрах: после того как система и точность коммуникации были внедрены в ее собственное дело, оно, по ее словам, три года подряд удваивалось — с 2021 по 2024 год.

Материалы