Дина Вакулина
автор методологии СЭЗ
01 публикация в журнале bomond
Дина Вакулина — автор методологии СЭЗ, которая держится на трех опорах: системном мышлении, эмоциональном интеллекте и здоровой коммуникации. Пришла она к ней не из теории: как руководитель раз за разом упиралась в хаос в задачах, перегруз и повторяющиеся конфликты.
О персоне
Дина Вакулина занимается развитием современного лидера — так она сама определяет предмет своей работы. В интервью ее представили как руководителя с тринадцатилетним опытом, тренера по эмоциональному интеллекту и здоровой коммуникации, международного спикера по маркетингу и менеджменту, фасилитатора открытого диалога и автора методологии СЭЗ.
Собственный путь она делит на три этапа. Сначала системность: управленческий контур Вакулина выстроила по методологии КВАНТ и оценивает эффект в девяносто процентов снятых командных конфликтов. Затем здоровая коммуникация: команда и клиенты, рассказывает она, стали отмечать прозрачность и уважение в работе. И только третьим шагом — эмоциональный интеллект, к которому ее, по ее признанию, привело собственное критическое выгорание.
Каждую из трех составляющих она предлагает не обсуждать, а измерять: эмоциональный интеллект — тестом примерно на сорок минут, системное мышление — через разбор ролей и целей по КВАНТ, коммуникацию — методом открытого диалога. Результат она приводит и в цифрах: после того как система и точность коммуникации были внедрены в ее собственное дело, оно, по ее словам, три года подряд удваивалось — с 2021 по 2024 год.
