Павел Костюков
02 публикации в журнале bomond
Павел Костюков — предприниматель, у которого три опоры сразу: управление, маркетинг и HR. На момент интервью главный фокус он держал на компании Larsson, агентстве Simtu и клубе предпринимателей T5, а отдельным продуктом называл тогда маркетинговые сессии под типаж основателя.
О персоне
Свои компетенции Павел Костюков сводил к трем — маркетинг, HR и управление, а проекты выбирал в знакомых областях: недвижимость, стройка, дизайн. На момент интервью главными для себя он называл компанию Larsson, которая занимается дизайном, ремонтом и обустройством, отраслевое маркетингово-консалтинговое агентство Simtu и клуб T5.
Отдельным продуктом он тогда же называл маркетинг, отстроенный от личности основателя. Кто-то готов вести личный бренд в соцсетях, у кого-то аллергия на камеру, кто-то предпочитает строить известность на команде сотрудников; Павел, по его описанию, типировал человека и под этот типаж давал рекомендации. Формат складывался из двухчасового брифинга и еще двух часов ответов с планом на ближайшие полгода.
Клуб T5 появился за четыре года до интервью, когда Павел, будучи управляющим партнером Larsson, собирал коллег по цеху и подрядчиков — по окнам, дизайну, вентиляции — на небольшие мастермайнды. Отсюда и преобладание в клубе дизайна, инженерии и стройки; численность он оценивал более чем в сто сорок предпринимателей.
Внутри клуба, по его описанию, работали партнерские связки между смежными профессиями, еженедельные лекции по психологии управления и мастермайнды дважды в месяц, а комьюнити-сервис помогал резиденту найти проверенного подрядчика. Привычку управлять и обучать он возводит к семье: бабушка преподаватель, мама учитель, отец и дед управленцы.
