Обратный звонок
Представьтесь, мы вам перезвоним.

Бумеранг добра всегда возвращается обратно, - так считает адвокат Ирина Калинина, одна из самых успешных женщин России.

Ирина Калинина - адвокат, основатель Международной юридической компании LEGAL WORLD LLC
10 Августа 349

Бумеранг добра всегда возвращается обратно, - так считает адвокат Ирина Калинина, одна из самых успешных женщин России.

 

«Я не очень люблю сказки, потому что в них всегда есть кто-то, кто за тебя сделает твою работу. Если в сказках это Добрая Фея или Волшебник на голубом вертолёте, то в реальной жизни всё иначе. Для того, чтобы достичь успеха, войти в топ-100 успешных женщин России, нужно очень много работать, отдаваться своей профессии и своему делу полностью, вкладывать частичку своей души»

Ирина Калинина

 

Ирина Калинина, - номинант премии «Главные женщины 2020» - адвокат, основатель Международной юридической компании LEGAL WORLD LLC, советник эксперта при антикоррупционном комитете при Президенте РФ, бизнес-тренер, победительница Премии «Юрист года 2019» в номинации «Прорыв года», организатор благотворительной программы помощи детям «Бумеранг добра», рассказала о секретах успешной карьеры и в чём заключается истинная красота.

Ваша история напоминает мотивирующую женщин всего мира и всех поколений сказку о Золушке. Расскажите о своей головокружительной карьере: как девочке из Йошкар-Олы, из обычной семьи, без связей и денег удалось войти в топ-100 успешных женщин России и стать настоящей Принцессой? Какие личностные качества помогли Вам добиться такого успеха?

Я не очень люблю сказки, потому что в них всегда есть кто-то, кто за тебя сделает твою работу. Если в сказках это Добрая Фея или Волшебник на голубом вертолёте, то в реальной жизни всё иначе. Для того, чтобы достичь успеха, войти в топ-100 успешных женщин России, нужно очень много работать, отдаваться своей профессии и своему делу полностью, вкладывать частичку своей души. Тогда это найдёт отклик у окружающих, тебя заметят. Тем более, что работать по шаблонам, по какой-то канве сейчас уже нет смысла, потому что люди изменились, бизнес изменился и основные ценности сейчас сильно поменялись.

Да, я приехала из маленького города, у меня не было никаких связей и денег и начинала я с самых низов. Я работала обычным юрисконсультом в компании и постепенно, нарабатывая знания и опыт, развивалась. Через 10 лет я начала успешно входить в различные бизнес-рейтинги, в том числе номинирована на премию «Главная женщина года» и это всё благодаря трудолюбию. Поэтому волшебный рецепт успеха-работать, работать и ещё раз работать.

Каким путём Вы пришли в юриспруденцию? Была ли это мечта с детства или какие-то события в жизни побудили Вас выбрать именно эту профессию?

Я с детства понимала, что буду юристом, мне никогда не хотелось быть певицей или актрисой, или ветеринаром, - мне нравилось работать с документами и отстаивать права. Я и в школе этим занималась, когда кого-то незаконно унижали и оскорбляли. Я постоянно заступалась и мне это нравилось, причём я не делала это агрессивно, а использовала «мягкую силу», -  в этом и есть наша фишка: не обязательно орать, доказывая миру свою правоту. Можно спокойно и грамотно всё объяснить. У меня всегда это получалось. Поэтому выбор был очевиден и когда я закончила школу, то поступила во все юридические вузы нашего города, и уже выбирала по рейтингам, куда я пойду учиться.

Вы также занимаете должность советника эксперта при антикоррупционном комитете при Президенте РФ. Какие обязанности Вы выполняете в рамках этой должности?

Советник занимается тем, что подбирает нормативно-правовую базу и сравнивает эту базу с судебными актами, а затем предлагает наиболее эффективное решение для проблемы, с которой обратился предприниматель. Антикоррупционный комитет при Президенте как раз создан для того, чтобы убирать и минимизировать тот беспредел, который творится в регионах в следственных органах, потому что не секрет, что при корпоративных войнах и подобных мероприятиях следственные органы могут поместить человека в СИЗО без предъявлений каких-либо обвинений.

У нас был случай, когда человек сидел в СИЗО полгода без предъявления обвинения. Естественно, что это вопиющее нарушение, и когда к нам обращаются предприниматели, мы внимательно рассматриваем их кейс и на совете принимаем решение о вмешательстве антикоррупционного комитета в тот или иной вопрос. Наша задача соотнести существующую судебную практику с теми материалами, которые предоставляет обратившийся.

Какое направление Вы развиваете, будучи бизнес-тренером? Расскажите о самых востребованных тренингах в этой сфере Вашей деятельности и что даёт Вам работа в качестве преподавателя, - ведь у Вас и без того достаточно плотный график.

С учётом того, что у нас большое количество тренингов для кого угодно: для маркетологов, психологов, косметологов и многих других, тренингов для юристов практически нет. Либо они существуют, но слишком узкие. Я не беру вебинары и семинары, а именно тренинги, которые прокачивают юриста. Я учу на своих тренингах не бояться думать креативно, не бояться принимать креативные решения и исполнять их в жизни, потому что, думая нестандартно, нешаблонно, можно получить уникальные решения. Да, допустим, под него нет практики, но она нарабатывается и не нужно этого бояться. И вот это отсутствие страха помогает мне принимать уникальные решения на территории РФ.

Мне удалось доказать в Верховном Суде РФ, что у нас в России нет такого понятия как «роскошное жильё». Я взяла аналог британского права, где у них расписаны критерии роскоши, потому что сегодня роскошь для собственника бизнеса, - какого-нибудь топового управленца это личный самолёт, а для линейного продавца Ашана роскошь – это трёхкомнатная квартира большого метража. И когда при процедуре банкротства говорят: «Вот у тебя есть квартира!», - и это роскошь? Это неверно, так как нужно смотреть, к какой социальной категории относится данный должник и какой у него социальный капитал в принципе. И мне удалось это доказать, а Верховный Суд со мной согласился и сказал, что да, Совет Федерации не внёс своевременно поправки в данный закон о понятии роскоши и уровня жизни.

Закон о банкротстве не позволяет наказывать морально человека за какие-то неправильные действия, неверные управленческие решения, не даёт такого права. Мне удалось своё мнение доказать и все тренинги основаны на реальных кейсах, которые я сделала. Я доказываю им, что не нужно бояться мыслить нестандартно, нешаблонно и на основе этого получать крутые классные решения.

Большой популярностью пользуется тренинг об эффективных коммуникациях в команде, потому что на сегодняшний день у нас много индивидуальных специалистов, но, когда их объединят в команду – команда всегда лажает.  Не потому, что она плохая, а потому, что нет инструментов, чтобы понимать друг друга. И вот на примере тренингов я учу людей взаимодействовать, не бояться коммуницировать друг с другом. И, опять же, креативное решение помогает эффективно получать те бизнес-инструменты, которые можно внедрять в свой бизнес, в свою компанию и пользоваться ими как минимум для прокачки мозгов и получения крутых кейсов и решений.

Вы основатель Международной юридической компании LEGAL WORLD LLC. Расскажите немного о Вашей компании – когда была основана, в чём её миссия.

Да, я основатель и основана она была в первый кризис, после 2008 года, когда я поняла, что доросла до того, чтобы создать свой собственный бизнес. Данная компания существует уже 11 лет на рынке и занимается оказанием юридических услуг. Так как я юрист-международник, то я оказываю услуги и за пределами Российской Федерации. Я была экспертом Российского права в Версале, мы оказывали также консультационные услуги иным международным организациям. Основная деятельность у нас – банкротство, корпоративные войны, рейдерские захваты и всё, что из этого вытекает: субсидиарная ответственность руководителей и так далее. Наша компания в основном защищает бизнес, бизнесменов и управленцев от посягательств, в том числе в сфере налогообложения. Мы добавляем какие-то кейсы и вариации развития, но в основном стратегию не меняем.

О миссии. Наша миссия отражена в слогане «Не бывает нерешаемых задач, - бывают сложные решения». Мы уверены, что на самом деле бывают сложные решения, которые помогают достичь хорошего результата. Для этого, безусловно, нужно много работать, вкладываться в то, что ты делаешь и только тогда получишь хороший результат.

Несмотря на успешную карьеру, Вы продолжаете постоянно развиваться и обучаться. В списке Ваших достижений есть дипломы бизнес-школы управления «Сколково», бизнес-школы «Университета СИНЕРГИЯ» по программе Executive MBA. Какие новые навыки и знания Вы получили, проходя обучение и как они помогают в Вашем бизнесе?

Так как я управленец, то хочу сказать, что ни в одном высшем учебном заведении не учат управленческим функциям, ни в одной программе это не заложено. И только бизнес-школы позволяют наработать инструменты, которые подходят непосредственно тебе. В бизнес-школе Сколково я занималась у иностранных тренеров, на английском языке. Они давали очень интересные взгляды и инструменты, которые я смогла внедрить. Безусловно, там сложная структура для моего бизнеса, которая мне не совсем подходит, поэтому приходится внедрять, предварительно изменив. Но когда знаешь основы, - как это делать, тогда понимаешь, как это можно интегрировать в свой бизнес.

С Синергией точно также. Очень много хороших специалистов, - таких, как Александр Фридман, которые дают колоссальные инструменты по менеджменту. Он рассаживает сотрудников по группам и сразу понимаешь, - где кто тебе может «обезьяну подсадить» (есть такое понятие), поэтому, когда ты знаешь эти инструменты, то знаешь, - как этим можно управлять. Не бывает плохих работников, - бывают плохие управленцы. И для того, чтобы правильно управлять людьми, нужны специальные знания. Поэтому эти знания я получаю дополнительно – в Сколково и Синергии и они мне, безусловно, помогают.

Вы победительница Премии «Юрист года 2019» в номинации «Прорыв года». Расскажите, как Вам удалось получить эту победу, за какие заслуги в юриспруденции?

Здесь как раз мне удалось доказать факт, что у нас нет понятия как «роскошное жильё». И получилось так, что более 10 тысяч судебных актов, которые были вынесены нижестоящими судами, в принципе подлежат отмене. Также мне удалось добиться того, что суд запретил собственнику-банкроту выселять арендатора. По закону о банкротстве, как только процедура банкротства наступает, - все обязательства считаются наступившими и конкурсный управляющий имеет право расторгнуть любой договор. Ему для этого не требуется ничьё согласие. Конкурсный управляющий, в случае с нашим клиентом, прислал уведомление о расторжении договора аренды. Мы пошли это уведомление оспаривать в суде.

Мне удалось доказать, что конкурсный управляющий не обладает специальными функциями и тем количеством инструментария и сотрудников, чтобы содержать имущество в должном состоянии и что, выселяя нас с данного объекта, кредиторы могут получить больший ущерб, чем с амортизации данного имущества. Суды меня услышали и решение вступило в законную силу и это уникальное решение, аналогов которому у нас в РФ нет.

Как Вы понимаете определение «красивая женщина», «красивый человек»? В чём заключается истинная красота, по-Вашему мнению? Вы участница и победитель международного и Всероссийского конкурса Красоты и Развития. Расскажите об этих конкурсах: какие предъявлялись требования к конкурсантам, какие были номинации, и кто принимал участие.

Я убеждена, что самой красивой частью нашего организма безусловно является мозг и красивая женщина, - это не только про внешность. Это и про внутреннее содержание, и про душу. Когда человек смотрится гармонично, не важно, мужчина это или женщина, - это и есть красивый человек. Когда ум, харизма и внешность дополняют друг друга и создают гармоничную картину. На сегодняшний день мир сильно изменился, всё изменилось, и красота только внешняя уже никого не привлекает. Внутренне пустые люди, какие бы они ни были красивые, уже никому не интересны, если у них нет ничего, кроме красивых форм и пухлых губ. И мужчины тоже стали это понимать.

Когда я стала развивать свой Instagram из-за пандемии, пока у нас ничего не работало, я начала прокачивать свой личный бренд, проводить прямые эфиры. Я объясняла людям простыми словами те изменения в законодательстве, которых было большое количество, и люди просто не понимали, что делать: гулять можно или нельзя, работать можно или нельзя, какие штрафы и как их избежать. Что требуется для получения субсидии, как получить отсрочку по кредитам, как снизить процентную ставку. Таким образом из-за этих прямых эфиров организаторы конкурса меня и заметили. У меня их миссия очень откликнулась, потому что это не про песни и пляски, а про развитие. Про то, как женщина в современном мире может гармонично развиваться. Она может быть успешной бизнес-леди и, одновременно, женственной и красивой.

Здесь, в этом конкурсе, принимали участие девушки из Германии, России, Белоруссии. Там было порядка 1500 человек, в финал вышли 20 человек, которые и были номинированы и получили различные титулы.

Ещё одна сфера Вашей многогранной деятельности - организация закрытых вечеринок для юристов, две из которых (LNY2020 и Legalhalloween) вошли в топ-10 вечеринок Москвы. Это полностью Ваши проекты? Как возникла эта идея, какая у неё цель и что обычно входит в программу подобных мероприятий?

Поскольку я человек не публичный и не люблю ходить на всякие мероприятия: то кухня не нравится, то программа, то народу слишком много, - то мне пришла в голову идея, что надо организовать вечеринки для юристов. Юристы немного нестандартные люди. Они привыкли быть в деловом стиле, всегда в костюмах, всегда с dress-кодом, на каблуках, вечно бегают в следствие, в СИЗО, в суды и отдыхать как-то не сильно получается. Поэтому мной и была придумана идея организации таких вечеринок, причём все вечеринки у нас бесплатные, но закрытые.

Смысл в том, что мы сами отбираем людей, которых хотим видеть на наших вечеринках. Тех, кто поддерживает нашу идею, нашу миссию. Это обычные люди, обычные юристы, которые пашут в судах, а не супер - звёзды, которые мелькают по телевидению.

Такие звёзды, кстати, у нас тоже бывают, и мы с ними очень дружим. Они всегда рады у нас бывать, потому что мероприятия у нас проходят очень душевно. Организовывает вечеринки еvent агенство Екатерины Павловой, они понимают всё с полуслова. Концепция вечеринок заключается в том, что они только костюмированные. У нас всегда интересная программа, соответствующие теме вечеринки костюмы и это очень здорово, люди серьёзно к этому мероприятию готовятся.  Других мы в качестве гостей тоже приглашаем, но основная часть участников именно юристы. К нам приезжают юристы из всех регионов России: из Владивостока к нам на поезде люди ехали, из Мурманска, Калининграда. С костюмами, со всеми делами, - и это очень круто!

Вы активно занимаетесь благотворительностью и являетесь организатором благотворительной программы помощи детям «Бумеранг добра». Расскажите об этой программе, когда она была создана и как осуществляется помощь детям.

Программа «Бумеранг добра» была придумана мной давно. Сначала мы начали оказывать помощь медицинским организациям – закупали медицинское оборудование. Но у нас был печальный опыт, когда мы закупили в Германии дорогостоящее оборудование, растоможили его, заплатив все пошлины и привезли в региональную больницу (не буду называть регион и название больницы). Через год получили заявку от них на такое же точно оборудование, а у него гарантийный срок 25 лет и гарантийное обслуживание. Мастер консультирует по телефону и прилетает, чтобы устранить неисправности.  Я звоню в больницу и предлагаю вызвать мастера. Они мнутся и в итоге выясняется, что они через медтехнику списали это оборудование и продали его налево какой-то коммерческой организации, а деньги, естественно, потерялись по пути.

Меня это так разозлило, так это мне не понравилось, тем более что это было оборудование для инфекционного детского отделения. Я поняла, что в принципе люди не готовы получать такую помощь через фонды и какие-либо организации. Тогда мы придумали акцию «Бумеранг добра», где мы точечно оказываем помощь людям, которые в этом действительно нуждаются. С прошлого года мы собираем детей в школу. Покупаем форму, рюкзаки, пишущие принадлежности – всё, что необходимо ребёнку в школу, спортивную одежду и так далее. Идея очень классно зашла, и мы её продолжаем, и в этом году мы собираем в школу 100 детей с разных городов по всей территории России и ближнего зарубежья.

Также мы взяли под патронаж один детский дом. Мы устроили им новогоднюю сказку, когда дети писали письма Деду Морозу и мы их получали. Мы закупали по этим письмам подарки и отправляли в детский дом. Нам писали также дети из малообеспеченных семей. Это так трогательно! Дети зачастую просили не дорогие телефоны и планшеты, а совсем простые вещи. Кто-то просил мяч, кто-то детскую куртку, куклу, лошадку. Один мальчик у нас попросил пакет конфет. Это настолько трогательно и важно для них в данный момент! Мы собирали подарки, делали сертификаты от Деда Мороза. Мы также записывали для детишек видеоролик с новогодним поздравлением от разных людей. Я кинула клич в Instagram, чтобы люди помогли записать поздравления и многие откликнулись, - из разных городов, совершенно незнакомые. Им было трудно записывать, потому что слёзы наворачивались на глаза.

У меня есть ещё своя футбольная команда из Ростова, футбольный клуб «Стимул». Сразу скажу, что это любительская команда, я её не покупала. Ребята из Ростова, которые очень любят то, что делают. Футбол для них больше, чем хобби. У них не было спонсора, и они обратились ко мне за помощью. Видимо их миссия и моя философия как-то совпали. Я им полностью поменяла форму, они стали носить мой логотип и стали выигрывать и сами теперь говорят, что мой логотип и форма приносят им удачу. Ребят заметили и скоро в Сочи будут игры. Ребята выкладываются, они непрофессионалы, но очень много трудятся, оттачивая своё мастерство. И на сегодняшний день мы вошли в международную лигу IFL.

Так вот мои ребята-футболисты тоже записали новогоднее поздравление для детишек.

Мы всё это смонтировали и получилось поздравление для детей от Калининграда до Владивостока. Дети были в шоке. Они поняли, что они нужны и важны. Потом нам прислали обратную связь, что дети стараются, у них повысилась успеваемость, стали больше заниматься спортом потому что они не могут подвести этих людей. И это очень круто, когда ты делаешь что-то искренне, по-доброму, и оно потом даёт такие результаты.

Также по «Бумерангу добра» у меня очень активные подписчики. Они перепроверяют информацию о тех, кто запрашивает помощь и если люди нечестные, хитрят, то их убирают из акции. Почему бумеранг? Потому что, - что ты отправляешь, то и получаешь. Если ты схитрил и попытался получить помощь, в которой не нуждаешься, - бумеранг к тебе всё равно вернётся. И потом не надо плакать, потому что вы сами своими действиями сделали себе плохо.

Какие у Вас дальнейшие планы развития вашего бизнеса? Есть у Вас главная цель, к которой стремитесь?

Я хочу выйти на международный рынок. У меня уже есть офисы в Израиле, но я также хочу выйти на большой международный рынок. Ещё я отстаиваю права женщин. Я не феминистка, но считаю, что женщины в некоторых моментах ограничены в правах. Есть пробелы в законодательстве, которые я хочу устранить посредством своих знаний. Например, в России нет такого понятия как охранное предписание, охранный ордер. То есть, женщина, подвергшаяся домашнему насилию, ничего не может сделать со своим агрессором. У нас просто не существует такого инструмента. Я считаю, что его нужно вводить и у меня есть наработки. Это можно сделать через обеспечительную меру, это нужно попробовать сделать и сейчас у нас готовятся документы по этому поводу.

Проблема в том, что многие женщины, подвергшиеся домашнему насилию, забирают потом свои заявления. В этом направлении нужно работать, говорить об этом, необходимо действие. Нужны корректировки в законодательстве, а их можно добиться, предварительно получив судебную практику относительно этого вопроса и сейчас мы этим занимаемся.

Также актуален вопрос относительно гражданского брака. В РФ нет такого официального понятия как гражданский брак. Но современные реалии говорят об обратном, - сейчас многие люди живут именно гражданским браком. Кто-то философски рассуждает, что штамп в паспорте ни к чему не обязывает, поэтому не нужен. Но когда эти семьи расходятся, прожив 10-15 лет, то начинают делить общее хозяйство, совместных детей. Возникают проблемы, которые законодательством никак не решаются.

По сути, женщина остаётся на мели, хотя имущество наживалось совместно с сожителем. В подобном случае женщина абсолютно не защищена и это большая прореха в законодательстве, которую нужно будет исправлять посредством судебной практики. Нужно пробовать разные варианты, которые могут помочь не одной тысяче женщин выйти из сложной ситуации.

Логотип сайта
2020-08-10