Юлия Терентьева – бизнесвумен, руководитель двух канадских компаний, авторитетная личность в сфере сельского хозяйства, а также собственник нескольких бизнесов. При этом является организатором, куратором и участником международных и отечественных масштабных проектов, наставником-страховкой, маркетологом от Бога. Юлия рассказала PERSONO о состоянии аграрной промышленности в стране, о наставничестве и о том, как она все успевает.
Юлия, подскажите, Вы с детства понимали, что станете серьезной леди – руководителем, предпринимателем?
Скорее, я с детства стремилась быть лучшей, быть лидером. Человеком, который может и должен получить положительный результат от любой деятельности: будь то социальная сфера, общественная деятельность или личные отношения!
Значит, предпосылки к такому будущему были заложены в характере. Поделитесь, какие качества помогли Вам добиться успеха?
Целеустремленность, преданность, любознательность, навыки командообразования и аналитические способности стали ключевыми в моем становлении.
У вас было и есть множество различных проектов, начиная с пошива одежды, заканчивая сельским хозяйством. А какая сфера Вам ближе всего?
Сфера продаж или услуг, в которой ключевым звеном будет продукт, создаваемый командой! Также мне интересно работать с личностью собственника бизнеса и направлять его на достижение еще больших высот.
Вы стабильно много лет работаете в сфере сельского хозяйства. Чем вас привлекла эта сфера?
Сельское хозяйство дает постоянный «вызов». Клиент очень консервативен, но «поле деятельности» этого бизнеса «голубой океан». В этой сфере можно внедрять очень и очень много идей, тестировать и улучшать.
(2).jpg)
То есть потенциал развития аграрной промышленности большой? Как оцените данную сферу в России?
Аграрный рынок все больше закрывается от импорт. Но я заранее стратегически запланировала, что нам надо будет получать продукты в России, и не ошиблась. Именно поэтому мы получили еще больший потенциал для развития, так же как и многие отечественные компании.
Вы также являетесь наставником. Как Вы решили делиться знаниями и помогать людям?
Знаете, как в фильме «Белое солнце пустыни». Только там герой говорил «стреляли», а я говорю «позвали/обратились за помощью/посоветовала...», т. е. я не решала, как-то само получилось. Я везучая на партнеров и интересные проекты. И мне до всего есть дело.
Уточните, Вы работаете только с теми, кто строит карьеру в аграрном бизнесе?
Нет. Я работаю с предпринимателями из любой сферы: агро, недвижимость, услуги, производство. Мне интересен личностный рост бизнесмена, нравится сопоставлять «фишки» разных сфер деятельности и т.д. Я просто люблю анализировать и задавать вопросы-вызовы, такие как «А как это сделала бы я или что я бы изменила, чтобы стало лучше».
.jpg)
С какими запросами к Вам приходят?
Запросы очень разнообразные: от проекта с нуля, т. е. стартапа, до психологической истории становления бизнесмена, Пока я не стремилась брать емкие проекты, но из-за все большего обращения за помощью с рынка, причем из разных сфер, а не только с/х, и просьб о кураторстве и передаче многолетнего опыта в различных кейсах, думаю, что пора присмотреться и самые интересные проекты взять под крыло.
Какие примеры последних запросов можете привести?
По стартапу, кураторство по созданию замкнутого цикла = холдинга из нескольких юрлиц, от создания продукта до его вывода на рынок и продвижения с возможностью достижения определенных показателей продаж.
Что касается психологической истории, то работа со страхами и востребованностью того или иного бизнеса, и решение вопроса, как все совместить и успеть.
.jpg)
И, в итоге, какие результаты показывают Ваши подопечные?
О результатах подопечных могу говорить только с их разрешения, поэтому приведу общие показатели, без упоминания конкретных лиц:
-
Создание нового бренда эксклюзивного товара с востребованными качествами, который требует рынок. Я нашла продукт на рынке дружественной страны, и компания за счет него смогла остаться на плаву и построить новый фундамент для роста и развития. В общем, бизнес не схлопнулся.
-
Запуск в производство нового продукта, аналога конкурентного продукта. Так смогли забрать часть рынка конкурента.
-
Построение экспертной команды, которая смогла проанализировать, какие «фишки» компания сможет разработать и внедрить в рынок, принеся дополнительную прибыль компании.
Что помогает Вам делать успешным каждый свой проект? В чем секрет успеха?
Я отношусь к своим проектам, как к детям. Вместе растем, встаем на ноги, учимся «говорить», чтобы о нас узнал рынок, поступаем на высшее образование, чтобы обогнать других, анализируем среду, в которой развиваемся. И, конечно, вместе становимся взрослыми, чтобы получить возможность отдавать другим, закрывая их потребности и лечить боли, чтобы иметь здоровый бизнес-организм.
(1).jpg)
Как Вы все успеваете, вести несколько проектов и сохранять гармонию в семье?
Здесь 3 составляющие: системность, экспертность и командная работа. Моя семья – это моя поддержка, опора и успешная команда. Муж и старший сын – люди бизнеса, и они прекрасно понимают меня и мои стремления, а также нагрузку, и дают передохнуть от активностей. Муж из той же сферы бизнеса, что и мои проекты, он лучше всех понимает, когда, где и в чем поддержать, если обращаюсь за помощью. Мне очень повезло иметь такой «фундамент». Я счастлива, что мой «фундамент» – это муж, а мой «железный каркас» – это сыновья! Вместе мы очаг и кирпичики, которые защищают дом от невзгод, чтобы было тепло и возможно принимать гостей. А гости – это мои коллеги, партнеры и окружение.
Юлия, а какие у Вас планы на будущее?
Развиваться вместе с проектами, которые веду или буду брать под кураторство, следуя моему принципу «ни одного неприбыльного проекта». Получать результаты, которые позволят компаниям становиться лидерами рынка. Работать с коучинг-проектами, через которые я смогу передавать опыт практикам. И, конечно, больше внимания уделять близким, развивать гармоничные отношения в семье и бизнесе. Ведь, когда дома всё находится в балансе, другие сферы тоже процветают.
Telegram: terentevayulia
